權威推薦

甄榮輝

前程無憂51Job CEO

人才對于企業的成長至關重要。我們一直在尋找A級選手，卻忽略了《哈佛招聘實戰課》中講到的說服A級選手。招聘不是一次完成的，這個過程需要一本《哈佛招聘實戰課》作為指南。

劉浩

智聯招聘CEO

平均的投入產生平均的回報，在獲得人才方面也是一樣的。方法有很多，有些也不是一成不變的。真正考驗我們的，是能不能、敢不敢在對我們價值最大的事情上，做最大的投入。

俞國梁

獵聘海外聯合創始人兼總裁、哈佛中美經濟交流協會副主席

多年來，獵聘網與許多大中型企業的管理及人力資源部門有過密切合作，我們深知，越是高端人才、高級職位，招聘越需謹慎，因為聘錯人的代價太高了。《哈佛招聘實戰課》這本書不管對企業的高級管理者還是人力資源經理來說，都極具借鑒意義。

王玥

凱洛格創始人、連界創新董事長、由新書店創始人

每個持續經營的公司都認定人是公司最寶貴的資產，如何做好伯樂來識別千里馬不僅僅是HR部門，也是每個經理人和領導者必須掌握的基本技能，《哈佛招聘實戰課》通過大量實用的案例和有力的工具讓我們把好第一關！

潘高峰（Andy哥）

深圳市浩博人力資源咨詢有限公司創始人兼首席顧問

深圳市人力資源服務協會獵董會秘書長

在我二十多年的人力資源從業生涯中，深知人才對于企業的重要性，而招錯人會給企業帶來難以預估的損失，因此我們致力于幫助企業聘對人。正所謂“千軍易得，一將難求”！招聘是所有管理活動中最重要的環節之一，本書提供了一套強有力的招聘方法，涵蓋了填制計分卡、物色、考察人選，以及說服對方加入4個階段。相信我，學會這些簡單生動的小妙招，并去練習它，企業將會更高效地找對A級候選人，形成自己的人才競爭優勢！

周延前

深圳市高級人力資源經理人俱樂部首席顧問

深圳朗科科技股份有限公司CHO

經營目標能否實現，并不取決于經營戰略目標的設計過程，而是取決于聘用誰去達成這個目標，如何正確選帥點將。《哈佛招聘實戰課》這本書，用通俗易懂的觀點和里程碑式的選聘方法給了我們答案，是一本值得國內企業家、人力資源負責人認真學習的典范之作。

唐秋勇

人力資源管理智庫HRflag執行董事

法國里昂商學院HR中心聯席主任

近幾年來，在全球范圍內出現頻率最高的一個詞就是“雙贏”。對于人才管理與發展領域來說，如何找到合適的人更能體現出一家優秀企業的競爭能力。《哈佛招聘實戰課》這本書為所有招聘主管和業務經理們提供了簡潔、易用的方法和工具，同時也為眾多職場人士提供了值得借鑒的職業定位原則以及職業規劃理念。

高鶴潔

寶馬（中國）原人力資源總監

當今商場上，沒有經歷過錯誤招聘苦痛的企業寥寥可數。CEO們都渴求A級選手。《哈佛招聘實戰課》匯集80多位杰出商界人士的經驗，告訴你如何成功地聘到最合適的人才。

姜水

北京住總世融投資有限公司監事

上海天翔房地產開發有限公司董事

人才的“選、訓、用、留”是我們經常要做的功課。感謝《哈佛招聘實戰課》一書給了我們重要的參考。

武向陽

廣東省東方談判發展研究院院長

暢銷書《首席談判官》《談判兵法》作者

本書對企業選拔人才的指導性意義很強，閱讀并應用書中的方法，能夠在很大程度上解決企業人才發展的挑戰。

《華爾街日報》

招聘是商業運作中最重要的環節，但依然存在很多令人扼腕的誤解。本書作者教你用嚴謹的面試方法聘到最優秀的人才。

馬歇爾·古德史密斯

暢銷書《自律力》《向上的奇跡》作者

經理人該擔心的不是要做什么“事”，而是找到能做事的“人”。本書為求賢若渴的世界開出藥方。

史蒂夫·A．斯瓦茨曼

黑石集團合伙創始人、董事長兼CEO

黑石集團全體人員對斯瑪特公司翹指稱贊。

艾倫·肯尼迪

愛面公司創始人、董事長

閱讀本書時，你會發現自己時時點頭稱是，口中說“講得沒錯”，腦中想“噢，我有同感”。不管你是自己創業還是負責大公司的某一部門，成功大小總跟你能否在正確時間在正確崗位上安排正確的人有關。總之，全取決于你聘誰。

馬特·萊文

貝恩資本總經理

斯瑪特公司做到了！偉大的商業并不會自己跑起來，只有偉大的人才能成就偉大的商業。斯瑪特公司擁有真正能夠為你找到A級員工的方法。

開爾文·湯姆森

海德思哲國際咨詢公司股東

一本非常出色的書，撥開“無效招聘”的迷霧，拋開人力資本的官話，為你提供一個簡單但真實的答案，解決一個非常艱難的問題——挑選正確的員工。

肯·格里芬

城堡投資集團創始人、總裁兼CEO

組建團隊是最重要的商業投資，斯瑪特公司幫我們正確地招聘合適的人才。

斯泰茜·舒斯特曼

力士投資公司董事長、CEO

所有想組建優秀團隊者的必讀之書。

羅伯特·吉列

霍尼韋爾宇航公司總裁、CEO

70%的成功在于為合適的崗位找到合適的人，并聽取他們的建議，清除成功路上的障礙，讓他們盡展才華。本書提供良好的建議和指導，確保你從一開始就擁有合適的人才。

馬克·蓋洛格里、杰夫·阿倫森

中橋投資合伙公司合伙創始人、執行董事

斯瑪特的方法用來招聘投資高手或CEO很管用。

加布里埃·艾加瓦里亞

科羅納集團董事長、總監

本書提供幫助許多經理人攻克招聘難題的實際解決方案。

杰伊·喬丹

喬丹公司CEO

我希望在30年前，在自己的職業生涯剛開始時讀到這本書。

約翰·馬龍

自由媒體集團董事長

這本書非常出色——它全盤指導你組建、維護并激勵團隊。

威廉·英格拉哈姆·科奇

奧克斯博集團創始人、總裁

1992年“美洲杯”帆船賽冠軍

聘對人能讓你贏得比賽，也能幫你取得職場成功。

約翰·澤爾默

聯合廢品工業公司董事長、CEO

我們把斯瑪特A級招聘法作為領導力培訓和人才管理的重點。我們公司關鍵領域經營的顯著改善表明這個方法非常實用。

科里亞·奧康納

塞威克利學院院長

聘對人是至關重要的一步。本書將分解步驟，教你一步步實踐A級招聘法。我參加過斯瑪特的升級面試，這次經歷非常寶貴，讓我了解怎樣才能從A級選手成長為A級院長。

羅杰·馬里諾

美國易安信科技公司聯合創始人

這本書將為你和你的公司節省時間和金錢。在商業中，除了時間與金錢還剩什么呢？

韋恩·胡伊贊加

百視達公司和全美汽車租賃公司創始人和CEO

杰夫·斯瑪特和蘭迪·斯特里特完成了一項了不起的工作，從世界上最成功的商業領袖身上提取出了最佳建議。