《公司》報道

A級招聘法將招聘成功率從50%提升到90%

我剛讀完了杰夫·斯瑪特和蘭迪·斯特里特的新作《哈佛招聘實戰課》。我不得不承認，這本書太棒了，真的很棒。

杰夫和他的父親布拉德·斯瑪特(Brad Smart)以普及“頂級評級法”(Topgrading)而聞名。這種周密的招聘流程可以幫你把成功招聘的概率從50%提高到90%。我知道的每一位雇主，都熱衷于提高面試和聘用的效率。

兩位作者是其領域中的專家，他們投入了巨大的資金，為世界上最大和最好的公司服務。通過研究，他們估計招聘失誤對雇主造成的損失，是該招聘崗位薪水的15倍。這個數字聽起來過高，但如果你把薪水、損失的生產力和機會成本加起來，就相當可信了。

《哈佛招聘實戰課》是一本簡潔明快但信息量巨大的讀物。它從一個所謂的“無效招聘”開始討論，這是大多數雇主在面試流程中使用的方法。我對“無效招聘”感到內疚，我猜你們大多數人也是一樣。我的大部分招聘工作就是憑猜測和直覺，而且總是匆匆結束。所以不難發現，我們需要做點改變。接下來，本書解釋了招聘A級員工的重要性。他們把A級員工定義為某個崗位的超級明星，一個適應公司文化的天才。B級和C級招聘會耗費你的資金，A級招聘能讓你節約成本并增加收益。

這本書的主料是A級招聘法的4個關鍵因素：記分卡、物色、選拔和說服。

· 記分卡是這個職位的藍圖，它不是描述，而是你在招聘時評判應聘者的標準；

· 物色指的是你如何尋找心儀的候選者，首先是別人的推薦，然后是招募；

· 選拔過程需要進行4場面試——篩選面試、升級面試、專項面試和咨詢證明人；

· 說服很重要，但經常被忽略，即說服你的頂級候選人上崗。

由于你需要A級人才，因此你必須為最佳人選而努力，不僅要全力以赴追到他，更要留住他。本書能夠為你答疑解惑，幫助你從宏觀審視整個流程，并正確執行。這本書在我的集團是必讀書，里面講述的方法也被納入我們的招聘流程。我向所有想提升招聘成功率并避開風險的人強烈推薦這本書。