PRAISE
贊譽

全球化是中國企業未來十年的主要趨勢。過去，中國企業出海更多是依靠成本優勢，但下一個階段，必須從產品出海向品牌出海、生態出海轉型。《出海不出局：企業全球增長指南》正是一本為企業提供實操指南的好書，從戰略規劃到市場落地，從營銷打法到合規建設，條理清晰，案例實用。

我建議中國企業在下一個階段出海時重點關注三件事：第一，要更加重視本地化，從文化、語言到供應鏈深度融入當地市場；第二，技術驅動是關鍵，用數字化手段提升效率，用科技創新占領高地；第三，建立長期主義的品牌思維，擺脫短期利潤導向，贏得全球消費者的信任。

未來的全球市場不缺挑戰，但只要抓住趨勢、保持耐心，中國企業一定能在全球化競爭中占據一席之地。我相信這本書將成為所有出海企業的必備指南！

朱嘯虎 金沙江創投董事總經理

鄒楊老師的《出海不出局：企業全球增長指南》對中國企業出海的全價值鏈進行了系統梳理，為企業提供了從戰略制定到落地執行的全面指南。中國ToB企業正迎來出海黃金時代，在全球數字化轉型浪潮下，中國ToB企業憑借技術創新、成本優勢和高效服務，在國際市場上將展現出巨大潛力。我相信，這本書將幫助更多中國ToB企業在全球化征程中乘風破浪，打造世界級品牌！

鄭靖偉 靖亞資本創始管理合伙人

《出海不出局：企業全球增長指南》是一本具有戰略高度和實操深度的商業指南。在全球化競爭日趨激烈的今天，如何突破地域限制、穩步拓展國際市場，是每一個中國企業都必須面對的挑戰。書中的167模型，結合超過50個出海企業的成功案例，清晰展示了出海過程中各環節的關鍵節點。它不僅為企業家提供了理論支持，更通過實戰經驗，幫助你真正看懂全球市場的脈絡和機會。

徐瑞呈 大觀資本北美首席代表

在全球化的縱深浪潮中，中國企業家的征途既充滿機遇，亦遍布荊棘。如何在復雜多變的國際市場中構建可持續的競爭優勢？《出海不出局：企業全球增長指南》一書以其扎實的實踐洞察與系統化的戰略框架，為這一課題提供了極具參考價值的答案。

作者創新性提出的167模型，以1個戰略、6大專業能力、7個支撐能力，為中國企業梳理出一條清晰的全球化戰略主線。這一模型并非空中樓閣，而是基于50多個實戰案例提煉而成。從東南亞新興市場的本土化破局，到歐美成熟市場的合規博弈，書中案例既呈現了不同區域的挑戰共性，也揭示了差異化競爭的策略精髓。作者尤為擅長拆解企業如何通過技術微創新、供應鏈重組和跨文化資源整合，將國內積累的稟賦轉化為國際市場的“適應性優勢”。這種“動態競爭力”的構建思維，恰恰是當前全球化3.0階段中國企業亟須補足的那塊認知拼圖。

作為長期關注跨境投資的從業者，我尤為認同書中對中國企業家特質的客觀剖析，以及“系統性出海”在重塑全球商業格局的敘事邏輯。

這本書既可作為企業制定出海戰略的導航手冊，亦可成為投資人理解產業趨勢的觀察透鏡。對于志在全球化浪潮中實現價值躍遷的企業家與投資者而言，這本書提供的不只是方法論，更是一種穿越周期迷霧的思維韌性。

邱愷 堅果資本董事總經理

中國企業全球化是許多企業增長與發展的新機遇，在這條充滿不確定性的路上，《出海不出局：企業全球增長指南》這本書通過對成功與失敗案例的分析，能幫助企業家們規避風險，看到精準的機會，并幫助他們深度思考有效的戰略。

周宏騏 新加坡國立大學商學院兼任教授

全球化市場的機會與挑戰并存，成功的出海企業離不開精準的市場洞察和精細的執行力。《出海不出局：企業全球增長指南》正是基于這種深刻的市場理解，通過具體的案例分析，幫助企業家從品牌、產品、渠道等多維度出發，制定切實可行的出海戰略。書中結合了多個行業的出海經驗，闡述了如何借助跨境電商等新興平臺實現高效擴展，讓中國企業能夠在全球舞臺上搶占先機。

王馨 深圳市跨境電子商務協會會長

2025年，出海已成大勢！相比是不是要出海，更多人希望知道的是如何做出海。

《出海不出局：企業全球增長指南》就回答了業內關心的“如何做出海”這一問題，鄒老師基于自己的實踐經驗總結出的方法論和實操打法，值得推薦和學習。

黃淵普 億歐（EqualOcean）創始人

四十多年前我們開啟了改革開放，歷史進程浩浩蕩蕩，中國人民用勤奮和智慧抓住了全球化契機，創造了人類社會發展的奇跡。我們的成就絕不只是成為世界第二大經濟體，更為珍貴的是誕生了一大批極有競爭力和創新力的企業家群體和中國品牌。

四十多年后，在新的地緣政治及全球新格局之下，青壯年企業家站在潮頭，不免躊躇滿志。出海，儼然成為當下乃至未來十年擺在中國企業家和創業者眼前的一個選項。

面向全球市場，如何成功把中國模式、中國文化、中國式創新帶到全球，需要極大的智慧。這本書內容不拘泥于理論，用大量實踐案例，從營銷、研發、產品本地化等各個維度展示了一幅真實的出海畫卷。成功的經驗各有千秋，失敗的經歷窮舉可得。

我作為出海創業者其中一員，對書中不少案例深有共鳴。不論你是準備出海，還是已經出海的企業家或高級管理人員，相信閱讀本書都將獲得裨益。祝你好運，讓我們為出海事業共襄盛舉！

吳季 泰國TNT娛樂集團創始人

全球產業鏈正在加速重構，世界經濟面臨多種風險與挑戰。在此背景下，數字貿易異軍突起，驅動著商業模式創新、產業升級轉型。中國正是全球創新能力上升最快的經濟體之一，有能力也有機遇占據新一輪科技革命和產業變革的先機。《出海不出局：企業全球增長指南》通過敏銳的市場洞察和清晰的理論框架，幫助企業厘清出海過程中的關鍵決策點，是出海“工具書”中的優質之選。

甄國鋼 艾貝盈（iPayLinks）CEO

毫無疑問，中國企業出海已成企業破局的優質之選，《出海不出局：企業全球增長指南》從戰略、產品、品牌、營銷等多個層級：由宏觀至具象，細致入微地幫助企業探明方向，找到出海的有效方法。

結合增長超人在企業出海官網上的成功經驗，這本書也細致地對“企業出海官網”進行了策略剖析和執行指導，通過更具代表性的官網打造，能夠高效幫助出海的企業朋友打通品牌和市場的溝通橋梁。

由衷推薦這本書給所有即將或已經踏上出海之旅的企業朋友，它能夠為你提供更加實際可行的執行路徑參考。

大志 增長超人CEO

在數字化時代，企業出海的競爭不僅限于市場份額，還包括技術、工具和數據的利用。《出海不出局：企業全球增長指南》為企業家提供了全新的視角，在多個專業領域展現如何運用數字化工具打破地域和文化的壁壘，精準地在全球市場中發力。作者通過詳細的案例分析和系統的模型介紹，再結合書中的戰略思想和方法論幫助企業做精準定位，并利用技術推動運營效率，從而在出海過程中獲得持續的競爭優勢。Zoho也一直助力于中國企業出海的數字化，希望我們一起共創佳績。

夏海峰 Zoho中國區COO

全球化的時代，企業出海是一個復雜且充滿挑戰的過程。如何從技術、品牌到銷售渠道，打造具有國際競爭力的商業模式？《出海不出局：企業全球增長指南》為企業家提供了精準的出海策略和方法，它幫助企業家從宏觀戰略到微觀操作都能心中有數。它是一部關于出海的實戰手冊，無論是制造業、消費領域，還是高科技企業，書中的策略都具有高度的適用性和實操性。讓我們一起走向大航海時代。

郭人杰 樂享科技創始人、追覓中國區前執行總裁

在全球化的浪潮中，制造業出海的機會與挑戰并存。《出海不出局：企業全球增長指南》從行業現狀出發，結合167模型與實際案例，為制造業企業提供了從技術、產品到市場的全方位操作指南，幫助制造業企業家從“出海”走向“全球領航”。

盛少欽 飛書制造業南區負責人

在跨境電商的競爭格局下，出海已不再是單純的擴展業務，而是關于如何打通全球市場、提升品牌影響力的戰略決策。《出海不出局：企業全球增長指南》深入剖析了如何在復雜多變的國際市場中實現產品本地化、快速滲透以及有效運營。這本書為企業家提供了一整套從市場調研到平臺選擇，再到品牌運營的全鏈條解決方案，是幫助你在全球化浪潮中站穩腳跟、加速擴展的必備工具。

陳家帥 SHEIN半托管招商負責人

在全球化的大潮中，中國企業揚帆出海已成為新常態。智齒科技作為客戶聯絡軟件領域的出海先鋒，也從該書中獲益匪淺。這本書不僅為企業提供了一套全面的出海戰略框架，還深入探討了產品、品牌、營銷、服務等多維度的實戰策略。從規避常見陷阱到構建本地化運營，每一章節都凝聚了作者的深刻洞察和寶貴經驗。《出海不出局：企業全球增長指南》是出海企業的行動指南，它能夠幫助我們識別和把握全球市場的機遇，同時規避潛在風險，實現穩健增長。對于任何有志于在全球舞臺上大展拳腳的中國企業來說，這本書都是必讀之作。

劉毅 智齒科技CMO

“出海”毫無疑問成為近兩年最吸引流量的話題之一。但如何走出去，如何在海外茁壯成長，對于大多數企業來說仍然需要一個清晰的路徑和可操作的戰略。作者結合全球化趨勢與企業實際操作，詳細講解了如何進行品牌建設、市場營銷與銷售布局，讓每一位讀者都能從中汲取到企業出海的成功智慧。

方隆 極驗副總裁