從來就沒有絕對的公平

世上沒有絕對的公平。如果真的絕對公平了，反而是另外一種不公平了。

人生來就有很多的不公平，出生背景不同、家庭關(guān)系不同、受教育的程度不同。最讓有的人感到心里不平衡的是，從前同樣做生意的發(fā)財了，而自己卻處處碰壁……比爾·蓋茨說：“社會是不公平的，我們要試著接受它。”

其實，人的一生實際上就是欲望不斷產(chǎn)生和滿足的過程。最欣賞那句小品里的臺詞：“流自己的汗，吃自己的飯；干自己的事，下自己的蛋，讓別人羨慕去吧。”沒有絕對的公平不公平，關(guān)鍵是每個人的心態(tài)，看你在關(guān)注什么。

從來都是一分耕耘，一分收獲，有所失才有所獲，沒有不勞而獲的成果。

2006年，胡潤百富榜第一位的張茵，幾乎在一夜之間紅遍了大江南北。與那些依靠高新技術(shù)上榜的富豪不同，張茵從事的是環(huán)保行業(yè)的廢紙回收。

張茵幼時家境清貧。1982年大學畢業(yè)后，張茵先在工廠做會計，隨后又在一家貿(mào)易公司做包裝紙業(yè)務(wù)。

3年后，張茵來到香港，在一家中外合資貿(mào)易公司擔任會計。一年以后，這家公司倒閉了。此時擺在張茵面前有兩種選擇：回廣東，或者留下創(chuàng)業(yè)。好強的她決定留下來創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之初，張茵面對資金缺乏、資源困乏的雙重局面，只能從低端做起，她做起了廢紙回收的生意。張茵從一開始就堅持品質(zhì)第一，改變香港過去往紙漿里面摻水的做法。但這也觸犯了同行業(yè)的利益，她被認為是違反了“行規(guī)”，甚至因此接到恐嚇電話。陷入困境的張茵，第一次感到了不公平活生生的存在。

沒有退縮，經(jīng)過幾年的發(fā)展，張茵擺脫了早期創(chuàng)業(yè)的艱難局面，積累了一定的資金和資源，把早前生活帶給她的困境和不公平待遇甩在了身后。隨著公司的發(fā)展，香港的廢紙回收已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)需求，1990年，張茵把目光投向了大洋彼岸——美國。移居美國后，張茵創(chuàng)建了美國中南有限公司（America Chung Nam）。

1996年，中國的高檔包裝紙出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，尤其是高級牛卡紙幾乎全部從國外進口，張茵及時抓住了這一歷史性機遇，決定建立東莞玖龍紙業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)高檔牛卡紙。張茵投資11億美元于1996年12月開始了一期工程的建設(shè)；1999年7月，張茵繼續(xù)注資11億美元，進行二期工程擴建；2006年繼續(xù)注資1億多美元，進行三期工程擴建。東莞玖龍紙業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模超過100萬噸，成為世界上屈指可數(shù)的巨型包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)之一。

事業(yè)越做越大，道路越走越寬。此時的生活慢慢對張茵變得公平起來。由此可見，公平是要靠自己努力爭取的。

現(xiàn)實生活中，有的人利用自己占有的社會資源，迅速過上了令人羨慕的生活，而一無所有、沒有任何資源的人，則要認清生活中存在的不公平，把自己的劣勢變成努力奮斗的動力，發(fā)揮自己的長處，尋找機會，堅持自己想干的事情，終究可以扭轉(zhuǎn)你所認為的不公平。

承認生活并不公平這一事實，讓它激勵我們?nèi)ケM己所能，而不再自我感傷。我們知道讓每件事情完美并不是生活的使命，而是我們自己對生活的挑戰(zhàn)。

承認生活并不公平這一事實，并不意味著我們不必盡己所能去改善生活，去改變整個世界，恰恰相反，它正表明我們應(yīng)該努力做好分內(nèi)的事，爭取更大的成功。承認生活是不公平的客觀事實，并接受這不可避免的現(xiàn)實，放棄抱怨、沮喪，以平常心、進取心對待生活，不公平也就消失得無影無蹤。

生活從來沒有絕對公平。這著實讓人不愉快，但這確是實情。我們許多人所犯的一個錯誤便是為自己、為他人所受到的不公平感到遺憾，認為生活應(yīng)該是公平的，或者認為終有一天會是公平的，于是抱怨、嘆息、等待……其實生活本來就不是絕對公平的，現(xiàn)在不是，將來也不是。一味地沉浸在探究生活的公平與不公平中，將會虛度時光，陷入困境。只有正視這種現(xiàn)實，努力生活，努力工作，才會找到屬于自己的那份公平，把不公平甩在身后。

20世紀90年代，很多中國企業(yè)中工人的鐵飯碗被打破，一些工人下崗。有的人下崗后就一蹶不振，靠著微薄的補助生活，哀嘆自身命運的同時覺得自己受到了不公平待遇。有這樣一對下崗夫婦卻重新開啟了生活，雖然他們也經(jīng)歷了失敗、彷徨、憤懣，但他們最后成功了，他們努力付出使自己的生活變得公平了。

在四川雙流縣，有一家名叫“李姐稀飯大王”的著名飯館，特色鮮明，服務(wù)一流，是很多人的首選用餐之地。這家稀飯店的老板就是李春花。她與丈夫辜強都是重慶市仁壽縣城關(guān)鎮(zhèn)人。夫妻倆曾在同一家工廠上班，因企業(yè)不景氣，1992年他們雙雙下崗。

1999年3月，李春花夫妻倆來到了成都，決定在雙流機場附近的雙流縣城賣稀飯。他們在雙流縣城棠中路找到了一個只有6平方米的門面，花3000元的年租金租了下來。他們總共投入了15萬元，稀飯店總算開張了。

夫妻二人起早貪黑地忙活，但飯店的生意并不見好。開張三個月，就虧了3000多元。李春花意識到必須要變，不變只有死路一條。

怎么改變呢？晚上收工后，夫妻倆躺在幾條板凳拼起來的床上琢磨開了。李春花自言自語地說：“早上喝稀飯是中國人的傳統(tǒng)，那么改在中午或者晚上喝稀飯行不行呢？”“是啊！為什么不能把稀飯當成正餐做呢！”思路一打開，兩個人便順著這個方向熱烈探討起來。最后夫妻倆決定：把稀飯做成正餐，推出營養(yǎng)可口的“葷稀飯”。

第二天，他們就開始分頭行動起來：丈夫辜強負責搞“研究”，就是熬稀飯；李春花繼續(xù)研究“戰(zhàn)略”。為了創(chuàng)建屬于自己的稀飯品牌，她給自己的稀飯取了一個通俗易記的名字——李姐稀飯大王。

夫妻倆各司其職，配合默契。為了創(chuàng)建“稀飯大王”的品牌，辜強在幾個月時間內(nèi)，便研究出了十幾種葷稀飯。同時，負責外聯(lián)的李春花又在雙流電視臺做了一系列廣告。這一招還真靈，許多人紛紛趕來“李姐稀飯大王”想嘗嘗鮮。客人們吃完后個個贊不絕口，都覺得稀奇，沒想到稀飯也可以做出這么多花樣來。很快，“稀飯大王”擁有了固定的消費群體，并且在不斷壯大。

2011年，夫妻倆再接再厲又開了幾家分店。李春花還跟隨社會形勢，注冊了“李姐稀飯大王”的商標。他們夫妻憑借自身努力，終于成功地開創(chuàng)了人生的新天地。

如果你擁有了讓生活變得公平的資本，你的生活就會改變。要獲得“資本”就要付出汗水，要做到“人無我有，人有我優(yōu)”，做到了這一點，你就掌握了生活的主動權(quán)，生活就總是呈現(xiàn)公平的一面。

生活中有許多我們是無法逃避的，也是無法選擇的。我們只能接受已經(jīng)存在的事實并進行自我調(diào)整。抗拒不但可能毀了自己的生活，并且可能會使自己精神崩潰。因此，無法改變不公和不幸的厄運時，要學會接受它、適應(yīng)它，把不公平的現(xiàn)狀甩在身后，就會創(chuàng)造不一樣的生活，從而獲得成功。

其實，這個社會所謂的公平，就是每個人對自己期望的看法而已。你認為的公平不一定是我認為的公平，只有雙方都認可的公平，才是真正的公平。況且很多人有著強烈的愿望改變自己的不公平處境，所以對公平的理解也各不相同。但是有一點，無論以前怎么想，一定要認真領(lǐng)會一句話：人生在世，不可能有絕對的公平。要想改變，只有奮發(fā)圖強，努力改變！

適者生存，不適者就會被淘汰

適者生存，這是人類一切問題的答案。試圖讓整個世界適應(yīng)自己，這便是麻煩所在，而且是一種不明智的愚行。

在廣袤的非洲大草原上，一天早晨，東方剛剛露出魚肚白，一只羚羊從睡夢中猛然驚醒。它的另一只同伴對它大喊：“趕快跑，如果慢了，就會被獅子吃掉！”

于是，羚羊起身就跑，向著太陽升起來的方向飛奔而去。

就在羚羊醒來的同時，一只獅子也驚醒了。它看到有幾只羚羊在跑，它不由得想：“趕快跑，假如跑慢了，就沒飯吃，我已經(jīng)好長時間沒有品嘗過肉的滋味了，如果在這樣繼續(xù)下去，那豈不是要活活餓死了。”

于是，起身就跑，也向著太陽奔去。

它們誰都是沒命的跑，前邊的羚羊看到身后有獅子，所以跑的飛快；后邊的獅子看到前邊有食物，沒命的跑。

誰跑得快誰最后就能生存。一個是自然界獸中之王，一個是食草的羚羊，雖然之間有著等級差異，實力懸殊，但都同時面臨著一個問題——如果羚羊快，獅子就餓死；如果獅子快，羚羊就被吃掉。這個故事帶給人們很多啟發(fā)，也許很多時候我們對明天都有許多惶惶的期待，無論是獅子還是羚羊，不想太多，往前跑就是了。因為千古不變的生存法則永遠都是適者生存。

獅子和羚羊的生活現(xiàn)狀是這樣的，我們每個人的職業(yè)發(fā)展又何嘗不是這樣呢？在機遇面前人人平等。如果自己不主動競爭，遲早也會和大熊貓的遭遇一樣。就業(yè)形勢日益嚴峻，在職場拼殺的白領(lǐng)們不敢有一絲的懈怠，唯恐砸了手中的飯碗。已被劃入“老員工”行列的三四十歲的白領(lǐng)們，眼見著學弟學妹們揣著碩士、博士學歷，意氣風發(fā)地加入到自己的行列中，不自覺地就會心跳加速、血壓上升。然而，這個年齡的人已不像新手們那樣了無牽掛，他們上有老下有小的，工作壓力也越來越大，公事、家事早已壓得他們進入了亞健康狀態(tài)。可看著后來者們“虎視眈眈”的樣子，原地踏步只能是死路一條。

畢業(yè)于哈佛大學的美國哲學家詹姆斯說：“你應(yīng)該每一兩天做一些你不想做的事。”這是一個永恒不滅的真理，是人生進步的基礎(chǔ)和前進的階梯。有一句名言與這個觀點相同：“容易走的都是下坡路。”辯證法里量變質(zhì)變定律也講，量變積累到一定程度就會發(fā)生質(zhì)變。所以，不要奢望個人的進步能夠立竿見影，只要每天進步 一點點就行了。

讓自己進步的方法很多，“每天做點困難的事”，就是“逼”自己進步的辦法之一。如果你是一位營銷人員，但是當眾演講又是你最發(fā)憷的事情，那就每天“逼”自己對著鏡子練習講話；如果你是一位公關(guān)人員，但是你恰巧又是一個內(nèi)向的人，那你就每天強迫自己主動與主要的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)系，或是打電話，或是發(fā) E－mail，或是相約見面；如果你從中學就討厭學外語，可是你要想獲得在職碩士學位，就不得不硬著頭皮，每天逼自己練習聽力、復(fù)習語法，再一口氣做完一套模擬試題……

“每天淘汰你自己”，因為你不這樣做，社會就會淘汰你，這是我們應(yīng)告誡自己的一句話。事實上，我們所處的生存空間正在被無限壓縮。20世紀70年代的時候，歐美一些未來學家曾經(jīng)預(yù)言：“當人類跨入21世紀時，每周的工作時間將壓縮到36小時，人們將會有更多的時間提升自我，休閑娛樂。”但歷史的腳步真的邁入21世紀時，人們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，相當多的人每周工作時間在無限延伸，甚至超過了72小時，而有不少人被市場無情地淘汰，而那些每周工作時間在不斷延伸的人們更是發(fā)奮地“提升”自我。未來學家們的美好預(yù)言被殘酷的現(xiàn)實無情地擊了個粉碎！假如你不淘汰自己，可能就會被別人淘汰。

傾聽是成功的一把金鑰匙

傾聽是與人溝通的最基本的技巧，聽與說有同樣的魅力。溝通是構(gòu)建人際關(guān)系的基石，在與他人溝通的過程中，做一個好聽眾是很重要的，世界頂級魔術(shù)師大維·科波菲爾說：“我并沒有什么超凡的能力，我覺得自己的成功可能是因為我善于傾聽別人說話，從別人的想法中獲得靈感，然后將這種靈感融入我的魔術(shù)中。”

真正的成功者善于聆聽，他們的謙虛來自高度的自信。而那些自命不凡、心胸狹隘、閉目塞聽的人，他們的自負實際上是無知的表現(xiàn)。自信是睿智的果實，睿智將因善于聆聽而更睿智。

在一次會議上，微軟總裁比爾·蓋茨受到嚴厲指責，一名技術(shù)員旁敲側(cè)擊地指責公司開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器滯后。對于他的指責，比爾·蓋茨略作沉吟，決然自責，并向與會者誠懇道歉，此舉也宣告了微軟經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)型。比爾·蓋茨后來談起這件事時說：“我不想在面子問題上浪費時間，那是沒有意義的。特權(quán)會使人腐化，但我想保持前進的動力。”從當年只有闖勁的毛頭小伙一躍而為世界首富，這樣的成功并沒有閉塞蓋茨的耳朵，學會聆聽，無疑是他成功的重要原因之一。

從人性的本質(zhì)來看，每個人都有向人訴說的需求，他們喜歡講述自己的事情，在這個時候，我們要做一個好的聽眾，只有這樣，別人才會感覺到我們對他的尊重與重視，從而也就會獲得好的結(jié)果。

縱觀多數(shù)成功人士，他們都是善于聆聽的人，通過傾聽，從別人的談話中掌握更多有用的東西，然后對它加以利用，從而獲得成功，順利地實現(xiàn)自己的目標。

艾特森是一位成功的銷售大師，他曾是紐約某座椅公司的普通員工。有一次，他想與喬治·伊斯曼成交一筆生意。喬治·伊斯曼因發(fā)明了感光膠卷而成為世界上最有名望的商人之一，他在曼徹斯特建過一所“伊斯曼音樂學校”。同時，為了紀念他的母親，還蓋了“凱伯恩戲院”。

艾特森認為喬治·伊斯曼是一個大客戶，想得到這兩棟大樓的座椅訂單，當時，艾特森同負責大樓工程的建筑師通了電話，約定拜見伊斯曼先生。

在見伊斯曼之前，那位好心的建筑師向艾特森提出了忠告：“我知道你想爭取到這筆生意，但我不妨先告訴你，如果你占用的時間超過5分鐘，那你就一點希望也沒有了，因為他很忙，所以你得抓緊時間把事情講完就走。”

當艾特森被帶進伊斯曼的辦公室時，伊斯曼正伏案處理一堆文件。過了一會，伊斯曼抬起頭來，說道：“早上好！先生，有事嗎？”

自我介紹之后，艾特森誠懇地說道：“伊斯曼先生，當我在外邊等你的時候，我很羨慕你，假如我能在這樣寬敞的房子和這樣高雅的內(nèi)部裝修的環(huán)境里工作，將是一件令人羨慕的事情，我還從來沒有見過這么有格調(diào)的辦公室呢。”

“這間辦公室很漂亮，是不是？當初蓋好的時候我就很喜歡，但是現(xiàn)在，因為公事繁忙我甚至幾個星期坐在這里也無暇看它一眼。”伊斯曼嘆氣道。

艾特森一邊聽著一邊走過去用手摸著一塊鑲板，那神情就如同撫摸一件心愛之物：“這是用英國的櫟木做的，對嗎？英國櫟木的組織和意大利櫟木的組織就是有點兒不一樣。”

伊斯曼答道：“不錯，這是特地從英國運來的櫟木，是一位專門同細木工打交道的朋友幫我挑選的。”隨后伊斯曼領(lǐng)著艾特森參觀他自己當初幫忙設(shè)計的房間配置、油漆顏色及雕刻圖案等。

接下來，伊斯曼帶艾特森又參觀了那間房子的每一個角落，他把自己參與設(shè)計與監(jiān)造的部分一一指給艾特森看，他還打開一只帶鎖的箱子，從里面拉出他的第一卷膠片，向艾特森講述他早年創(chuàng)業(yè)的艱辛，講述小時候家中一貧如洗的境遇，講述母親的艱辛，講述怎樣沒日沒夜地在辦公室搞實驗……艾特森認真地聽著，并恰到好處地回應(yīng)著。