1.1.1 人才梯隊(duì)建設(shè)基本原則

公司實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循三大原則，如圖1-1所示。

圖1-1　公司實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵循的三大原則

1. 系統(tǒng)管理

人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)與人力資源規(guī)劃、崗位管理、能力管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、職業(yè)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等模塊有機(jī)結(jié)合，相互支持，系統(tǒng)性地發(fā)揮作用。

2. 內(nèi)部培養(yǎng)

人才梯隊(duì)建設(shè)中待培養(yǎng)的后備人才應(yīng)以內(nèi)部現(xiàn)有人才為主，以外部臨時(shí)招聘的人才為輔。內(nèi)部人才更熟悉公司文化，更適應(yīng)公司環(huán)境，如果公司內(nèi)部存在工作多年、具備一定潛質(zhì)的員工，公司應(yīng)優(yōu)先重點(diǎn)培養(yǎng)。

3. 聚焦戰(zhàn)略

公司實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)的目的是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，因此人才梯隊(duì)建設(shè)要聚焦戰(zhàn)略、圍繞戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略。人才梯隊(duì)建設(shè)的結(jié)果，是按照實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需的人才能力和人才數(shù)量等要求，保質(zhì)保量地培養(yǎng)所需人才。