第1章 OKR的用法

目標與關鍵成果（Objectives and Key Results，OKR）的創始人是英特爾公司（Intel Corporation）前CEO安迪·S. 格魯夫（Andrew S. Grove）。在1976年左右，英特爾公司面臨從存儲器業務到處理器業務的轉型，格魯夫為了讓公司全體員工都明確工作重心，提出了高產出管理（High Output Management，HOM），開始在公司內部推行OKR。