6.1 績(jī)效計(jì)劃溝通
- 績(jī)效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例(第2版)
- 任康磊
- 146字
- 2025-05-26 17:44:45
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 識(shí)人 用人 管人
- 老總有想法,高層有干法:企業(yè)中的將帥之道
- 卓越管理者的激勵(lì)技巧
- 顛覆性創(chuàng)新:如何改變公司,撼動(dòng)行業(yè),挑戰(zhàn)自我?
- 高情商領(lǐng)導(dǎo)力
- 配送主管實(shí)操范例
- 中外創(chuàng)業(yè)傳奇100例
- 這樣管好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 如何創(chuàng)辦足療店
- 連鎖加盟經(jīng)營(yíng)一本通
- 企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):方法論與實(shí)踐
- 世界在變軟
- 激勵(lì)員工不用錢(qián)(第2版)
- 從優(yōu)秀到卓越
- 新版公司實(shí)用管理制度大全