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第8章 安全與業(yè)績的天平

“林主管,集團季度會的材料需要你確認?!靶姓硇翘竭M頭來,手里的文件夾夾著張便簽——“王總特別標注:安全事故率控制在0.03%以下“。

林宇翻開材料,瞳孔微縮。市場部提交的“雙11倉儲應(yīng)急預(yù)案“里,將原本1.5米的消防通道壓縮到1.2米,理由是“提升分揀效率20%“。他抓起紅筆在“通道寬度“處畫了個圈,批注:“違反《倉儲場所消防安全管理通則》6.3.2條,建議駁回?!?

下午的跨部門會議上,市場總監(jiān)張姐把材料拍在桌上:“林主管,你知道這次大促我們背了多少GMV指標嗎?“她指著PPT上的倉庫布局圖,“壓縮通道能多擺200個貨架,按客單價200算,能多賣4000萬!“

“多賣4000萬,還是多賠4個億?“林宇調(diào)出去年某電商倉火災(zāi)案例,“2027年杭州某倉因通道過窄,消防車延誤12分鐘,直接損失3.8億?!八D(zhuǎn)向王總,“安全不是成本,是底線。“

散會時,王總拍了拍他的肩:“小林,我理解你的堅持。但集團今年要沖擊IPO,安全事故率每上升0.01%,估值就跌5個點。“他壓低聲音,“你當(dāng)年救火的事,董事會可都記著呢。“

深夜,林宇在公司樓下的便利店買關(guān)東煮。玻璃倒影里,他看見自己兩鬢的白發(fā)——三年前還是“安全新星“,現(xiàn)在成了“安全釘子戶“。手機彈出小夏的消息:“主管,我爸在老家開服裝廠,說他們那的安全員每月就簽個字,哪像咱們天天當(dāng)偵探?“

他盯著消息,想起上周在車間撿到的工卡——是裝配線老陳的,卡套里夾著孫女的照片。老陳昨天還跟他犟:“我干了二十年,機器轉(zhuǎn)幾圈我都有數(shù),要什么智能監(jiān)控?“

“?!埃K瑤的視頻邀請進來。小寶舉著蠟筆畫撲到鏡頭前:“爸爸看!這是我和爸爸的安全超人!“畫里兩個小人,一個舉著滅火器,一個抱著安全帽,背景是冒濃煙的房子,卻被畫成了彩虹色。

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