在新推的課程里，卡耐基一直很重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的研究。因?yàn)閬?lái)聽(tīng)課的學(xué)生里，有一半以上都是經(jīng)理、主管、董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)人員，而且，現(xiàn)在的卡耐基自身也是一位領(lǐng)導(dǎo)，他需要學(xué)習(xí)最佳的辦法來(lái)管理自己的公司。

講到該如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，卡耐基在黑板上寫(xiě)了幾個(gè)字“四大原則”。他告訴聽(tīng)課的學(xué)生們，自己接下來(lái)會(huì)依次寫(xiě)出四個(gè)原則，然后等學(xué)生來(lái)用自己生活中的實(shí)例來(lái)解釋它們。

第一原則，在做一樣工作的...