打造團隊一致性的三個原則

除非大家能團結一致，否則我們很難輕松地讓團隊各方面都長時間保持一致。不要說利益的結合體——商業組織，即使是血脈相連的親人，也不易做到這一點。由于傳統企業層級較多，往往會互相掣肘，在行動一致性上也總是很難保障。“一致性”恰恰是傳統的管理制度難容的。

韋爾奇認為，團隊決策和行動的一致性正是扁平化企業相比傳統企業的巨大優勢。在扁平化企業中，每個人都比傳統企業扮演...