第1章
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的
內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)

記得大學(xué)的第一堂審計(jì)課上的課題就是，為什么要有內(nèi)部控制和審計(jì)。經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，給了管理公司的高管們更多的支配權(quán)，由此產(chǎn)生了代理風(fēng)險(xiǎn)和不信任危機(jī)，20世紀(jì)初便誕生了內(nèi)部控制理論的雛形——內(nèi)部牽制（Internal Check）[1]。

特別需要強(qiáng)調(diào)的是：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制理論強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)在帶來不確定性的同時(shí)會(huì)帶來機(jī)遇，通過改善內(nèi)部控制提高企業(yè)價(jià)值，砍掉不增值的成本，提升效率，為企業(yè)賦能。這也是內(nèi)部控制的價(jià)值體現(xiàn)。