二、人力資源戰略

1.進行公司人力資源SWOT（優勢、劣勢、機會和威脅）分析

表2-1 人力資源SWOT分析

2.確定公司人力資源戰略的總體指導思想和思路

總體指導思想就是公司短期、中期和長期的人才發展戰略。

【參考范例】適應公司未來五年的快速擴張戰略，以骨干研發項目管理人才的培養為核心，以關鍵技術人才隊伍的壯大為基礎，適度超前地儲備公司人才，以滿足公司在發展過程中的核心人才派駐需要。同時，建立統一規范的績效考核體系、薪酬激勵體系，并在兩年內建立標準化的培訓體系。

3.人力資源戰略目標，闡述人力資源中長期應達到的目標

表2-2 人力資源戰略目標

4.確定公司的人力資源策略

表2-3 人力資源策略

上述策略共同構成一個有機的整體，確立時必須系統考慮，以確保實現公司的戰略目標。