- 勞動爭議攻防策略:請求權基礎思維分析與合規操作
- 北京市蘭臺律師事務所編著
- 1295字
- 2025-05-14 15:33:06
前言 在向上生長的過程中構筑確定性的未來
2023年1月20日,某法律自媒體發布了一篇文章,大概意思是講,有三個標志,表明律師行業告別了黃金時代,看了這篇文章,我們深以為然,因為這都是我們觀察到的,卻又不以為然。
我們不以為然,是基于兩個原因:
第一,你觀察到哪個行業還處于黃金時代?
第二,你會轉身離開律師這個行業嗎?
于蘭臺勞動團隊的伙伴而言,答案是否定的。我們不會離開這個行業,也找不到另外一個處于黃金時代的行業。
如果大家的答案和我們是一樣的,那么下面這兩個問題,就非常關鍵:
一、為什么對于大多數法科生而言,律師職業不是第一選擇?
去年某機關招聘,錄用10人,報名1100多人。這里的原因比較多,比如官本位的原因、個人興致的原因等,但有一個普遍的原因:穩定性。
穩定性,或者說確定性,是每一位從事律師職業的法律人,深深憂慮的問題,于律師而言,這份收入和職位是否穩定?于合伙人而言,今年有了創收,明年的飯在哪里呢?
穩定性(確定性)的問題,可以解決嗎?
二、商業的本質是什么?律師行業適用商業的本質嗎?
商業的本質是客戶在尋找產品。
在所有的行業中,處在頂尖位置的產品提供者,都遵循了這個本質。每個行業的大部分從業者,都在苦苦地著急著、尋找著、掙扎著,也都在苦苦地生存著。都在想著,怎么找到一個客戶,把自己的產品推銷出去。
律師行業也遵循這個商業的本質。其實換位思考一下,如果你是一個法務經理,就可以很清楚地想明白這個道理。
如果商業的本質,是客戶在尋找產品,那么于產品提供者而言,重要的是怎么能夠進入客戶的視野并讓客戶相信你提供的是好產品。
客戶會因為任何一個法律需求而尋找律師,大約會有以下幾種類型:
1.因為被客戶的親朋好友介紹而被客戶看見、相信,進而委托;
2.因為為客戶提供過服務而被客戶看見、相信,進而委托;
3.因為進入客戶的律師庫而被看見,被客戶列為選擇的對象,在選擇中因為方案和專業被看見而被相信,因為相信而委托;
4.因為專業的傳播而被社會客戶看見,這種看見因為移動互聯網這種傳播工具而被不斷地強化,客戶的將信將疑,會因為我們堅持不懈的傳播,而選擇相信,我們會因為相信,而有了無限的可能。
這種無限的可能會解決我提出的第一個問題:確定性。
這四種類型的客戶,可以用7個字概括。前兩種類型講的是“只爭朝夕”,后兩種類型講的是“慢慢來”。
今年是蘭臺勞動團隊重組10周年。這本書,是蘭臺勞動團隊的第4本專著。
蘭臺勞動團隊,現在有22個人,只專注于勞動法律事務,這個數字,我們希望是100人。這個團隊,每年辦理超過4000件各種類型的涉及勞動訴訟和非訴的案件。“蘭臺勞動”公眾號粉絲超過37000名,這一數字每天都在增長。
但這些,其實,并不重要。
重要的是,我們相信“相信”的力量。我們相信,因為相信,心中會有信仰;因為相信,行動會有力量;因為相信,雖一路坎坷,卻絕不會放棄!
我們相信,付出的汗水,可以回報我們的青春。我們可以通過專業、專業的傳播獲得客戶、獲得客戶的尊重。
因為相信,我們對每一個客戶的服務,皆“只爭朝夕”、竭盡全力;因為相信,在身心俱疲之時,卻筆耕不輟,“慢慢來”。
我們相信,寫字的過程,就是向上生長的過程。向上生長的同時,就是在構筑確定性的未來。