中文版序

最近幾年中我作的6次講演構成了這本書，其內容是關于我的經營理念和具體的經營方法的，是對日本和中國有進取心的年輕企業家們講的。

這本書并不全是針對當前的經濟危機而言的，中國的一家出版社希望出版這本講演集，并取名為《在蕭條中飛躍的大智慧》。

為此我重讀了原稿的全文。我想無論哪一篇，對當前尚未見底的經濟危機都可以起到有益的作用，因為所謂經營要訣應該是普遍適用的。

從1959年至今的半個世紀中，我創建了“京瓷”和“KDDI”兩個企業集團，并使這兩者都獲得了長足的發展。兩個企業集團的合計銷售額達到了46 000億日元，利潤達到了5000億日元。

然而，我們走過的道路并不平坦。這期間我們遭遇過多次經濟衰退：20世紀70年代開始的石油危機導致了經濟危機，20世紀80年代出現了日元升值危機，20世紀90年代發生了泡沫經濟危機，2000年以來又出現了信息技術泡沫危機。但是我把每次危機都當作機會緊緊抓住，為企業新的增長打下了堅實的基礎。

但是，這一切不過是我們貫徹企業經營的原理原則的結果而已。這些原理原則記載在這本書中，靠這些原理原則可以切實有效地引導企業成長發展。所謂的“經營要訣”原本就不會受“時間”因素的影響，也就是不會因時代環境、景氣動向的變化而變化，其基本精神應當是確定不變的。

同時，這些“經營要訣”雖然表面上樸實無華，但講的卻是應該怎樣做人的道理，所以它們又不會受“空間”因素的影響，也就是不會隨地區、國界的不同而變化，它們是具有普遍性的。

如果真是這樣，從我粗淺的經營體驗中概括出來的這本書，對在全球性的經濟蕭條中尋求新的成長機會的中國經營者來說，或許會有所啟示。而且正如書名一樣，我衷心希望本書成為大家“在蕭條中飛躍的大智慧”。

無錫市盛和企業經營哲學研究會會長、無錫中幸時裝有限公司董事長曹岫云先生為本書的出版付出了不同尋常的努力，并為每一章撰寫了精彩的導讀文章。值此書出版之際，我謹向曹先生致以敬意并表示衷心的感謝。

“京瓷”名譽會長　稻盛和夫

2009年6月