重慶建設?雅馬哈摩托車有限公司，英文簡稱“CJYM”，在國內常被親切地稱作重慶建設?雅馬哈。它由建設集團與日本雅馬哈發動機株式會社攜手，秉持合作共贏的理念共同出資組建，是摩托車行業中極具影響力的大型企業。公司占地面積約8.6萬平方米，建筑面積達5.3萬平方米，其中4.8萬平方米用于日常生產經營活動。1992年11月，經重慶市人民政府批準，重慶建設?雅馬哈摩托車有限公司正式宣告成立，并于1994年順利開啟正式投產的嶄新篇章。

公司實行董事會領導下的總經理負責制，董事會下設執行委員會，執行委員會對董事會負責。鑒于公司專注于摩托車整車及零部件生產，且戰略布局集中在特定區域，建設?雅馬哈精心設立了管理、技術、制造三個本部，并進一步細分為二十六個課，采用集權度較高的直線職能制組織結構形式。自公司創立以來，根據不同階段的發展需求，適時、恰當地對組織機構設置的重點進行了調整。

在20世紀90年代公司創立之初，組織結構設置著重強化生產一線管理，為企業發展奠定堅實基礎；隨后，逐步向強化技術、質量、管理等部門方向轉變，不斷提升企業綜合實力；進入21世紀，隨著國家市場經濟體制的持續深化，組織結構又逐漸向市場及營業部門傾斜，以便更好地適應市場變化。2004年，隨著上海雅馬哈?建設摩托車銷售有限公司的成立，重慶建設?雅馬哈再次轉型為制造型企業管理模式，逐步構建起以技術開發、質量管理、財務管理等為主的管理架構。截至2008年企業搬遷，公司擁有員工1800余人，其中日本雅馬哈常駐人員12人。公司設備完備，共計574臺，其中進口設備274臺，金屬切削機床95臺，其他設備479臺/套。公司配備了處于世界先進水平的鑄造、機加、焊接、涂裝、總裝和物流生產線，主要生產50型、90型、125型、150型、200型、250型等多種型號摩托車。其代表車型包括“天劍”YBR125、“天戟”YB125E、“勁悍”YBR125SP、“勁龍II”JYM250太子車、“勁飚”JYM200城市路車、“勁豹”JYM150-A、JYM150-B、“勁虎”JYM150輻條輪及壓鑄輪摩托車、TT-R50兒童越野車、“勁龍”JYM250J、JYM150J公安車與公務車等。

截至2007年底，重慶建設?雅馬哈累計產量突破130萬余輛，產品遠銷83個國家和地區，為國家經濟發展貢獻了力量。

自重慶建設?雅馬哈誕生起，便把“用戶至上，堅守高質量準則，秉持以人為本理念，高度重視生態環境，促進中日真誠協作”作為堅定不移的經營方針，心無旁騖地朝著“締造中國一流企業”的目標全力進發。

在產品研發中，合資公司深度依靠日本雅馬哈完備且先進的產品開發體系，依據中國的道路狀況以及用戶需求，在設計階段，引入日本雅馬哈處于行業前沿的CAD圖形工作站，結合先進精密的檢測手段，以精研細究、精益求精的態度，成功打造出一大批契合用戶需求的優質產品。與此同時，公司充分利用JYMAX計算機系統，對生產、采購、財務等各環節管理工作進行全方位優化。通過大力開展“5S”“TPM”“QMS”等活動，持續完善經營管理架構，穩步提升企業運營效能。

在質量把控方面，公司成果豐碩。先后成功搭建并順利通過了ISO9002：1994版以及ISO9001：2000版質量保證體系認證，這無疑為向用戶提供高品質的世界名牌摩托車筑牢了堅實基礎。公司旗下的JYM150/JYM150-A/JYM150-B系列摩托車憑借過硬的品質，榮膺重慶市名牌產品稱號；JYM150-A/-B和JYM250兩款產品因技術上的領先優勢，被評為重慶市高新技術產品。勁豹、勁龍、風帆、天劍等品牌依靠卓越的性能與良好的口碑，在消費者群體中享有極高的知名度，“建設?雅馬哈”品牌也由此被評為知名稱號。

1999年10月，公司成功通過日本雅馬哈出口車質量保證體系認證，一舉成為雅馬哈在海外極為重要的出口基地之一。從2004年至2007年，公司連續四年摘得重慶市“十佳”外商投資企業的榮譽桂冠。截至2008年底，重慶建設?雅馬哈還多次榮獲重慶市質量效益型企業、重慶市重合同守信用企業、重慶市十佳外商投資高營業額企業、外商投資出口創匯企業等眾多榮譽獎項。

在技術交流與合作領域，重慶建設?雅馬哈與日本雅馬哈始終維持著緊密無間的互動。日本雅馬哈向建設?雅馬哈累計派駐近70位常駐人員，前來開展技術指導的人員更是多達250次以上。與此同時，重慶建設?雅馬哈也積極選派員工前往日本雅馬哈進修學習，累計派出人數達430余人次。

回顧1992年至 2008年這段波瀾壯闊的發展歷程，建設?雅馬哈依次經歷了計劃籌備、穩健發展、主動調整、快速增長這四個發展階段，在時光的洗禮中不斷成長、日益壯大。

一、計劃籌備期

時光倒回1983年4月，經由中國北方工業公司牽線搭橋，建設集團與日本雅馬哈發動機株式會社攜手同行，順利簽署了技術援助協議。自協議簽訂后，建設集團成功引入日本雅馬哈的80CC型摩托車技術，并在后續的日子里，通過不懈努力，穩步實現了該技術產品的批量生產，開啟了一段技術革新與產能提升的發展篇章。

隨著市場形勢的動態演變，為深度吸引外商投資，廣泛吸收前沿技術經驗，全方位提升產品質量，精細化優化企業生產運營管理效能，進一步拓展出口創匯的規模，壯大自身在摩托車制造領域的影響力，建設集團與日本雅馬哈發動機株式會社秉持平等、共贏的理念，期望深度挖掘雙方優勢資源，以此從容應對日益白熱化的市場競爭。自1991年11月起，雙方高層領導圍繞合資合作事宜，展開了多輪深入且富有成效的交流探討，在諸多關鍵議題上達成了初步共識與相關合作意向。

1992年10月，重慶建設?雅馬哈迎來了重要的發展節點，順利獲頒重慶市人民政府頒發的“中華人民共和國中外合資經營企業批準證書”。次月，又從重慶市工商局正式領取“重慶建設?雅馬哈摩托車有限公司”營業執照，標志著“重慶建設?雅馬哈摩托車有限公司”正式成立，開啟了企業發展的全新征程。同年12月，重慶建設?雅馬哈召開第一屆董事會，會上決議將公司注冊資本確定為1200萬美元，總投資額定格為2998萬美元。1993年9月，中日合資的重慶建設?雅馬哈摩托車有限公司盛大舉行開業慶典，宣告企業正式步入運營正軌。12月，重慶建設?雅馬哈高效完成設備安裝調試工作，第一輛SR150摩托車成功試生產下線，為企業后續大規模生產奠定了堅實基礎。

二、發展期

1994年6月，在各方的悉心籌備與通力協作之下，JYM150摩托車正式邁出了批量生產的堅實步伐，開啟了屬于它的市場征途。同年10月，經重慶市對外經濟貿易委員會的評估與鑒定，重慶建設?雅馬哈憑借其在技術領域的卓越實力以及企業運營層面的突出成果，榮獲“重慶市外商投資先進技術企業”這一殊榮。在這一年里，公司于摩托車銷售領域成績卓著，共計售出12133臺產品，實現銷售收入達19121萬元，上繳稅金也達到了1900萬元。

1995年7月，JYM150-A“勁豹”摩托車驚艷亮相，以其獨特魅力迅速吸引市場目光，并即刻投入生產，為競爭激烈的市場增添了一抹奪目的亮色。次月，重慶建設?雅馬哈的涂裝生產線順利竣工并投入運營，進一步完善了企業的生產鏈條。為穩步推動企業朝著更高目標前行，公司逐步加大投資力度。至1995年12月，合資公司注冊資本攀升至6500萬美元，總投資額更是高達8100萬美元，充分彰顯出企業強勁的發展潛力與后勁。

1996年，重慶建設?雅馬哈引入TPM活動，秉持著“全體一心，創造理想、希望與感動”這一核心理念，全面且深入地推進TPM活動。與此同時，借助5S達牌活動的有序開展，公司內部環境得到了極為顯著的改善，現場管理水平成功躍升至國內一流水準。同年，“勁豹”JYM150-A摩托車憑借其過硬的產品質量，在眾多同類產品中脫穎而出，榮膺全國名牌商品稱號。

1997年7月，JYM90T風帆踏板車成功推向市場并順利實現投產，豐富了公司的產品矩陣。10月，在對外貿易經濟合作部公布的1996～1997年度全國最大500家三資企業榜單中，重慶建設?雅馬哈憑借其卓越的綜合實力，位列第160位，有力地彰顯了企業在行業內的強勁競爭力。

1998年6月，重慶建設?雅馬哈的W35物流改善工程圓滿收官，同時成功通過ISO9002質量體系認證，為企業的穩健發展夯實了基礎。7月，JYM250太子車正式投產，公司同步舉行TPM導入誓師大會，以實際行動展現出積極進取、追求卓越的堅定信念與決心。同年，“建設?雅馬哈”榮獲重慶市知名字號。截至1998年底，重慶建設?雅馬哈累計生產摩托車21萬臺，銷售20萬臺，成績斐然，令人矚目。

三、調整期

回顧1999年至2002年這段時期，摩托車制造行業迎來了蓬勃發展的黃金時代。隨著市場參與者數量的不斷攀升，摩托車產品種類日益豐富，市場競爭愈發激烈，逐漸步入白熱化階段。在此競爭激烈的市場環境下，重慶建設?雅馬哈以大排量、高品質、高價位為顯著特色的JYM150系列主打產品，其銷售情況受到了一定程度的沖擊。盡管在2000年前后，重慶建設?雅馬哈積極布局市場，相繼推出“勁龍”Ⅱ、新“風帆”、JYM200“勁飚”以及JYM150“勁虎”等多款產品，期望借此提升市場份額，但當時產品銷售未達預期，陷入了一段相對低迷的時期。面對嚴峻的市場形勢，重慶建設?雅馬哈并未消極以待，而是主動深入開展市場調研與分析，精準把握市場實際需求，并以此為依據，有條不紊地對產品結構進行調整與優化。

2000年3月，勁龍Ⅱ和新風帆兩款摩托車正式投放市場，為當時略顯沉寂的市場注入了全新活力。同年12月，勁飚JYM200、激情勁豹SRV-1以及勁虎JYM150摩托車也陸續與廣大消費者見面，進一步豐富了公司的產品體系。

進入2001年，重慶建設?雅馬哈在多個領域持續發力。5月，公司順利通過ISO9002質量體系認證復評，并榮獲“出口質量許可認證”。特別值得一提的是，JYM150摩托車首次作為全國“工商專用公務車”，這無疑是對產品質量與性能的高度認可，也為品牌形象的提升增添了濃墨重彩的一筆。6月，公司引入日本雅馬哈先進的“顧客滿意度”（CCS）理念，旨在從客戶需求出發，進一步提升產品與服務質量。11月，公司精準洞察市場消費者需求變化，適時推出JYM150-2清爽勁虎，充分展現了公司對市場動態的敏銳感知能力。與此同時，重慶建設?雅馬哈積極拓展銷售網絡，精心構建了數百家實施區域化管理的營銷網絡體系，銷售范圍從最初主要集中在經濟發達的江浙地區，逐步拓展至除西藏以外的全國各省份，極大地擴大了市場覆蓋范圍。12月，菲律賓經銷商專程前來訪問，并參與了首批SR150出口菲律賓的出廠儀式，標志著公司在海外市場拓展方面邁出了重要一步。

2002年3月，對于重慶建設?雅馬哈而言具有里程碑意義。公司被日本雅馬哈公司正式授予“YAMAHA海外出口基地”稱號，這意味著重慶建設?雅馬哈的產品正式踏上了走向全球的征程。同月，公司隆重舉行成立十周年紀念慶典，回顧過去十年的發展歷程，展望未來發展藍圖。10月，公司針對中國市場精心打造的天劍YBR125隆重上市，一經推出便受到市場熱烈追捧，當年“天劍”月銷量成功創下重慶建設雅馬哈單品種歷史最高紀錄。在1999年至2002年期間，重慶建設?雅馬哈在生產與銷售方面均取得了顯著成績，累計生產摩托車15萬臺，銷售15.7萬臺（其中出口累計近7000臺），為企業的持續穩健發展奠定了堅實基礎。

四、增長期

自2003年起，重慶建設?雅馬哈全身心地投入到“改善無止境”的TPM活動理念實踐之中。在這一理念的持續滋養下，公司于摩托車零部件及成車出口領域，猶如一顆茁壯成長的樹苗，逐步積攢起蓬勃的發展力量，最終實現了令人矚目的重大突破。其出口業務版圖，從1998年僅有一個國家的星星之火，穩步發展為燎原之勢，拓展至近60個國家，生產經營也由此踏上了快速騰飛的發展軌道。

在2003年至2005年這段砥礪奮進的時期，重慶建設?雅馬哈始終秉持腳踏實地的務實精神，深耕細作國內與國際市場。公司累計產銷摩托車數量達到近47萬臺。至2007年，公司的發展勢頭愈發迅猛，全年累計生產成車295789臺，銷售成車296691臺。特別值得一提的是，公司在全年成車生產量、年度成車銷售量、年度成車出口量、年度銷售收入、年度發動機生產量、年度發動機出口量、單月成車生產量、單月成車銷售量等八項核心指標上，均成功打破歷史紀錄，樹立起全新的行業標桿。

回顧2003年，諸多重大事件為公司的持續發展注入了源源不斷的動力。3月，“天劍”JYM125、（JYM125-2）兩輪摩托車憑借其超凡卓越的品質，成功斬獲重慶市科學技術委員會頒發的2003年“重慶市重點新產品”獎，這一榮譽的取得，無疑是對公司雄厚技術實力的高度認可與有力彰顯。4月，公司旗下各款型摩托車順利通過審核流程，成功獲得“3C”認證，為產品在市場上的廣泛流通進一步筑牢了根基。9月，公司更是憑借扎實的管理基礎與卓越的質量管控能力，順利通過ISO9001：2000版質量保證體系認證，這標志著公司的質量管理體系成功躍升至一個全新的高度。

2004年，同樣是充滿變革活力與無限機遇的一年。5月，日本雅馬哈發動機株式會社與建設集團在上海強強聯合，共同組建了上海雅馬哈建設摩托車銷售有限公司。該公司肩負著重慶建設?雅馬哈摩托車在國內的銷售、售后服務以及零配件銷售等重要業務使命，自此，公司在國內市場的拓展征程正式拉開了嶄新的帷幕。為了更好地契合公司中長期發展戰略目標，公司果斷決策，啟動了新工場建設項目。8月3日，CJYM首臺“天騏 YB125”摩托車成功下線，并迅速高效地推向市場，憑借其出色的性能與品質，收獲了市場的熱烈追捧與積極反饋。9月16日，新工場舉行了盛大而隆重的奠基儀式，這一標志性事件意味著新工場建設項目已全面、有序且高效地展開。憑借在經營業績上的斐然成就以及在企業形象塑造方面的卓越表現，重慶建設?雅馬哈在2003年與2004年連續兩年榮膺重慶市年度“十佳”外商投資企業的至高殊榮，在行業內樹立起了卓越典范。

2005年，重慶建設?雅馬哈又全面地推行危機管理體系，以一種循序漸進的節奏提升企業應對各類狀況的能力。在這一過程中，企業生產經營的每一個環節，都如同精密齒輪般有序咬合，穩健地朝著安全有序的方向發展。同年3月，承載著企業海外拓展期望的首批 YBR125(04D)車順利駛下生產線，正式開啟了前往歐洲市場的征程，為公司海外出口業務開拓出一片嶄新天地，成功邁上一個新臺階。6月，TT-R50兒童越野車也成功下線，隨即成批出口至美國、加拿大等北美地區，在國際市場上留下了足跡。隨著重慶建設?雅馬哈在成長道路上不斷砥礪前行，其發展成果逐漸反哺，對建設集團的整體發展也起到了積極的推動作用。當年，重慶建設?雅馬哈全年摩托車銷量達到20萬輛，在建設集團127萬輛的總銷量中，占比15.7%。不僅如此，作為建設集團的重要合資企業，重慶建設?雅馬哈積極發揮人才培養與輸送優勢，為建設集團輸送了10余名高級管理人才，逐步成長為建設集團培養各級各類人才、學習先進管理經驗的關鍵基地之一。

2006年2月，重慶建設?雅馬哈的YBR125摩托車成功通過WVTA認證（歐盟車輛型式認證），100位西班牙經銷商慕名而來，專程前往公司參觀訪問，深入了解企業的先進技術與生產運營模式。4月，公司的ISO14001環境管理體系順利通過德國萊茵TüA公司認證，成功斬獲ISO14001環境管理體系證書，彰顯了企業在環保與可持續發展方面的卓越追求。5月，YBR125SP“勁悍”摩托車下線；而TT-R50兒童越野車在成功開拓北美等市場后，憑借過硬的品質，正式踏上返銷至品質要求極為嚴苛的日本市場的征程。6月，重慶建設?雅馬哈憑借卓越的綜合實力，再度（連續三年）榮獲2005年度“重慶十佳外商投資企業”榮譽稱號。12月，當重慶建設?雅馬哈累計生產摩托車達到100萬臺時，公司舉行了一場莊重而盛大的慶祝儀式。重慶市領導以及日本雅馬哈社長等高層領導親臨現場，共同見證這一輝煌時刻。儀式期間，公司不忘社會責任，向重慶市兒童福利院慷慨捐款10萬元，傳遞愛心與溫暖。

2007年 7月6日，重慶建設?雅馬哈順利通過俄羅斯GOST工廠現場審核認證，進一步拓寬了國際市場的準入通道。7月25日，面對重慶部分地區遭受洪災的嚴峻形勢，公司迅速行動，向重慶市慈善總會捐贈愛心捐助款20萬元，全力支持受災地區的救災及災后重建工作，展現出強烈的社會責任感。9月，原總經理渥美一政先生憑借在企業管理與技術交流等方面的杰出貢獻，榮獲中國外國專家“友誼獎”。10月，為迎接“YES！YAMAHA激情穿越E之旅”的車手，公司精心舉行授旗儀式，為這場充滿激情與挑戰的活動助力。11月，中美地區銷售公司YBR125車業績斐然的18位中美經銷商齊聚公司，進行參觀訪問，深入交流銷售經驗與市場洞察。這一年，公司業績實現大幅增長，全年銷量達到50.56萬輛，同比增長41.61%。12月，公司成功推出新車型YBR250 SPEC天劍王，豐富了產品矩陣。同時，公司憑借在社會責任履行方面的突出表現，獲得重慶市政府頒發的“履行社會責任貢獻突出獎”，管理本部部長高田次郎先生也榮獲重慶市“三峽友誼獎”。

2008年3月18日，重慶建設雅馬哈公司迎來了發展歷程中的又一重要時刻——新工廠搬遷啟動儀式隆重舉行。儀式過后，公司有條不紊地搬遷至重慶市九龍坡區九龍工業園B區，開啟了企業發展的全新篇章，為未來的騰飛奠定了堅實基礎。