推薦序

閱讀本書是一場非常特別的體驗。本書喚起了我的幽默感，讓我意識到了人性的弱點，了解了人體系統是如何運轉的。最特別的是，本書拓寬了我的視野，讓我知道變化是如何發生的，以及一名顧問怎樣才能在所處的環境中做到卓有成效。

本書思想深刻，表述幽默而生動。杰拉爾德·M.溫伯格讓我備受啟發，而不會充滿戒備。閱讀本書的時候，我能和他筆下的人及問題產生共鳴，快樂地自嘲，并從適用于自己的情景中學到知識。

本書遠不只是一本顧問手冊，它實際上在告訴人們如何才能掌控自己的成長。作為家庭治療師，我發現，如果把由父親、母親和孩子構成的家庭關系聯系起來，將有助于我們理解人的行為以及顧問和客戶之間的關系。父親和母親自然已經成年，孩子則完全依賴成年人。我們從出生到成年所學的東西都與此息息相關。雖然很多東西是我們在無意識中學到的，但這個過程還是讓我們認識了自己以及自己對于世界的重要性。它也培養了我們應對問題的能力，而這正是顧問所強調的。

不管我們有沒有意識到，也無論是客戶還是顧問，我們童年時期學到的基礎知識還在發揮著作用。這些強大的潛意識中的知識有時會阻礙我們獲得期望結果，溫伯格經常為此善意地戲弄一下讀者或者自嘲。例如，我們每個人都需要他人贊賞和公開認可我們的成功。兒子騎著自行車，驕傲地說道：“快看，媽媽，我不用手扶也能騎車！”他希望媽媽會笑一笑。可如果媽媽沒有笑，孩子的需求就沒有得到滿足。直到成年，他可能仍然在尋找那份笑容，只不過身邊早已物是人非。

我們當中的很多人既希望和需要求知，同時又害怕表達需求后遭到拒絕。我們心想：“說到底，如果我夠聰明，應該已經無所不知，也能夠很好地處理每一種情況。如果我沒能做到，那就表明我軟弱、愚蠢、荒謬或無能。我無法承認這樣的缺陷。”一旦作出了這樣的自我解釋，大多數人就會開始躲閃，要么隱藏自己的真實感受，要么把這種感受轉嫁到他人身上，比如心里想：“我并不需要你。如果看似需要，那大概是你看走眼了。”

給予幫助、提供新的應對辦法是顧問的工作，但顧問要想成功，工作時就要考慮到上述客戶顧慮。客戶請顧問來幫忙，實際上就是在有聲或無聲地說：“我需要你，但我不能說得那么直接，所以請你找到一種方法來幫我，同時不要讓我否定自我價值。”睿智的顧問在回答時，既能認可客戶的自我價值，也不會降低他自己的價值。否則，就不會有什么真正或持久的變化發生。

作為睿智的顧問，溫伯格在許多不同的環境下說明了這關鍵的一點。他指出了應對客戶顧慮的有效又有趣的方式，并且經常稱贊那些知道何時應向誰求助的客戶，認為他們這樣做是明智而非無能的表現。在這種情況下，客戶和顧問都在學習中成長，都感覺很好。

說到底，咨詢的奧秘，講的不就是成長、能力和良好的人際關系嗎？換句話說，就是讓我們對自己和別人都感覺很好，也讓我們感到期望和目標都得到了滿足。

維吉尼亞·薩提亞

家庭治療先驅