- 咨詢的奧秘:尋求和提出建議的智慧(珍藏版)
- (美)杰拉爾德·M.溫伯格
- 1575字
- 2025-04-17 18:52:42
咨詢的困難定律
在本章開始時,我保證說我會試圖勸你不要進入咨詢業。首先我用舍比定律給你個下馬威,警告你沒人真想要你的幫助,就算有人看起來是在求助,也只是在耍你。
然后我揭示了樹莓醬定律,證明了想要同時成為有影響力的人和過上體面的生活是徒勞的。但也許你知道了溫伯格雙胞胎定律之后就不會為此煩惱了,因為定律講得很清楚:你反正也不大可能產生什么影響。
但要是你萬一有了點影響力,魯迪黃蘿卜理論又證明,你無非是帶出了另一個問題來替代你設法搞定了的問題。要是又有那么一丁點兒機會你搞定了第二個,還會再冒出來一個,又來一個,然后又來一個,無窮匱也。
你打開這本書的時候,實際上就是讓我成為你的顧問。你已經讀到了所有這些秘密,這是我最出色的咨詢成果。現在,你應該放下這本書,宣布放棄你愚蠢的幻想。不過根據樹莓醬定律,你很可能啥也沒學到。
不過,說句老實話,要是你想成為顧問,并且到現在還沒有扔下這本書的話,也許這是個好兆頭:你不會輕易放棄。那現在我就獎勵你,告訴你咨詢的真正秘密:困難定律、更困難定律和最困難定律。
困難定律
我們已經看到了改變有多難。這個困難意味著,你的大部分咨詢工作根本就行不通。如果這個前景讓你深感沮喪,就別碰咨詢這行了。要是已經上了賊船,你最好學會怎么承受失敗。
這就是我所謂困難定律:
要是不能接受失敗,做顧問就永遠不會成功。
這真是一條嚴酷的定律,不過要是反過來說,就還有那么一絲希望:
確實有人做顧問成功了,所以失敗肯定還是可以應對的。
那到底是什么讓成功的顧問堅持下去,哪怕是遭遇了失?。?/p>
更困難定律
為什么總有新問題呢?我覺得是因為人們需要去解決問題,而顧問是所有人里面最需要的。對顧問來說,解決問題就等于生活。我是如此地渴求問題,要是沒有問題,我就得創造一個出來。我也確實是這么做的。
魯迪的說法更好,這就是更困難定律:
一旦消滅了頭號問題,你就讓二號問題升級了。
在任何情況下都能找出問題,這樣的能力是顧問最寶貴的財富,也是顧問的職業病。要成為顧問,你必須厭惡問題,但要是沒法和問題共處,咨詢就會把你搞死。
這意思是說你必須放棄解決問題嗎?完全不是。它意味著你必須放棄有朝一日會把問題解決完的幻想。一旦消除了這個幻想,你就可以放松下來,然后讓問題自生自滅吧。
能解決問題的人確實過得更好,但能有意識無視問題的人過得最好。如果沒法做到這兩點,還是別干咨詢了。
最困難定律
顯然,我臉皮已經足夠厚,能夠接受失敗并無視問題了。要不然,我現在就已經不在做咨詢,肯定也不會寫關于如何幫助別人的書了。
那么現在我告訴你一個重大秘密,迄今為止最大的秘密。我這本書不是寫給你的,而是寫給我自己的。事實上,這也是我做所有咨詢工作的原因,因為如果試圖幫助別人,開始的時候對我自己的幫助總是比對客戶的幫助更大。
我桌子上一直放著的一首小詩表達了這個思想:
若需一束光,請做一顆星,
讓它傳得廣,讓它傳不停;
但你若想要,讓太陽改變,
還需從頭起,一步一腳印。
這聽起來有點自私,還有點自相矛盾,但到頭來并不是這樣。要是我自己的問題和客戶的問題糾纏在一起而無法解決,我也沒法給客戶最大的幫助了。所以我還是要把自己的麻煩理順之后再去處理客戶的。
很不幸的是,我自己的行為也證明了:
幫助自己比幫助別人更難。
這就是最困難定律,這本書基本上就是關于這個的。
[1]The Lone Ranger,一個美國西部牛仔的故事,1933年由George W. Trendle編為廣播劇,播出20余年,成為美國文化的符號,后被改編成電影、電視、動畫片等?!幷咦?/p>
[2]二十五美分和十美分,如果你在算這個的話?!幷咦?/p>
[3]丹妮和我最后還真的寫了一整本書來講為什么溫伯格定律是有效的,書名叫作《系統設計的一般原理》(General Principles of Systems Design)。如果你想買一本的話,我們也會很高興。不管從重量還是敘述上看,它都比本書更厚重一些。你甚至可能喜歡它,不過要是你指望它教你如何改變世界的話,就注定會失望了。樹莓醬定律萬歲!