第一部分 理論篇

第1章 緒論

1.1 研究背景

1.1.1 現(xiàn)實背景

1．資源的稀缺帶來企業(yè)創(chuàng)新的嚴峻性

創(chuàng)新是組織生存與發(fā)展的基礎和核心，也是組織獲得核心競爭力的基本保障，國內外學者一直堅持不懈地探討創(chuàng)新的重要性和創(chuàng)新的影響因素。創(chuàng)新有哪些關鍵影響因素？人才、資金、信息還是另有其他因素？從企業(yè)發(fā)展來看，影響企業(yè)創(chuàng)新的因素復雜多樣，最重要的是資源，資源的稀缺性增大了創(chuàng)新的難度。企業(yè)內外部的人、財、物、信息、技術等資源與市場環(huán)境構成了推動企業(yè)創(chuàng)新的多維綜合體。目前，企業(yè)成為國家創(chuàng)新的主體，企業(yè)的創(chuàng)新行為由企業(yè)中各層次的“人”來承擔，作為企業(yè)高層領導者的高管是企業(yè)的核心人力資本，是管理創(chuàng)新最主要的驅動主體。目前，關于企業(yè)層面對創(chuàng)新的影響有兩種觀點：一種觀點認為，創(chuàng)新的主要驅動力是高管的固有特征；另一種觀點認為，創(chuàng)新的主要驅動力是與外部支持者的關系。這兩種觀點都說明是資源（人力資源和組織關系資源）影響企業(yè)創(chuàng)新。

2．高管在企業(yè)創(chuàng)新中的作用更加凸顯

高管是企業(yè)創(chuàng)新最為重要的內部促進者，其影響著戰(zhàn)略決策的過程和戰(zhàn)略行動。對于企業(yè)來說，高管對企業(yè)管理活動承擔主要責任，其個性特質（經驗和個性等）對企業(yè)管理的結果有重要影響，從而影響企業(yè)創(chuàng)新績效。雖然創(chuàng)新對企業(yè)起著至關重要的作用，但作為企業(yè)創(chuàng)新的關鍵因素，高管的保守、低前瞻性等個性特質，企業(yè)有限的資源，企業(yè)所處的位置等都可能會阻礙企業(yè)的創(chuàng)新驅動。高管的個性特質不僅會影響企業(yè)資源的獲取，還會影響企業(yè)在社會網絡中的位置，因此高管個性特質成為企業(yè)尋求變革和創(chuàng)新的重要影響因素。

3．網絡關系資源在網絡經濟中發(fā)揮重要作用

僅僅依靠內部資源遠遠滿足不了企業(yè)創(chuàng)新的需求，社會網絡可以為企業(yè)提供搜尋合適外部資源的通道，并帶來實際收益。企業(yè)的網絡關系以直接或間接的方式影響企業(yè)的創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績效。企業(yè)不僅可以從網絡關系的直接關系中獲得收益，還可以從與網絡關系相聯(lián)系的主體間獲得收益。網絡關系也代表了一個企業(yè)的資源和能力。網絡關系既會影響企業(yè)外部資源的獲取，又會影響企業(yè)內部資源的創(chuàng)造。網絡嵌入可以使聯(lián)結的兩個組織或多個組織形成共同的價值創(chuàng)造，也有可能只是某個組織單方面的價值攫取。網絡嵌入可以使嵌入網絡中的各個主體，通過彼此間的互補性知識、信息與資源的有機結合產生協(xié)同效應，達成網絡成員間的協(xié)作，從而提升創(chuàng)新績效。網絡嵌入對企業(yè)績效的影響總體上是正向的，對知識流入和管理創(chuàng)新績效均存在顯著的正向影響。

1.1.2 理論背景

現(xiàn)在學術界對高管與企業(yè)績效關系的研究仍然保持關注，一再重復進行科學詢問的兩個關鍵問題是“高管對企業(yè)績效有影響嗎？”和“高管如何影響企業(yè)績效？”。從很多方面來說，這兩個問題一直是戰(zhàn)略管理領域的核心問題，它們也越來越受到組織行為學和人力資源管理學等學者的關注。

1．高階理論和現(xiàn)代領導特質理論相交融

在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構中，高管受聘于董事會，是代表董事會處理企業(yè)日常事務的管理人員，是企業(yè)委托代理關系中擁有最大經營決策權的代理人。高階理論認為，高管的特征體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略行動中，反過來又影響著企業(yè)未來的業(yè)績，高管的特征通過塑造企業(yè)的戰(zhàn)略行動來影響未來的企業(yè)績效。因為很難收集關于高管的認知基礎和個人價值的心理測量數(shù)據(jù)，高階理論建議研究人員可以研究這些變量的“可觀察到的管理特征作為指標”（Hambrick,Mason, 1984） 。因此，高階理論學者經常關注人口特征，如年齡、性別、高管任期、正規(guī)教育（學歷）和以前的職業(yè)經驗等指標。丁和洛德（Dinh,Lord,2012） 認為，企業(yè)創(chuàng)新成功往往取決于領導者的優(yōu)秀特質，領導者對企業(yè)戰(zhàn)略目標和決策有著重要的影響和引領作用，領導者的許多個性特質都會影響企業(yè)創(chuàng)新行為，進而影響企業(yè)創(chuàng)新績效。高管作為企業(yè)的領導者，影響著創(chuàng)新決策。高管的決策受先天特質的影響，這些特質影響企業(yè)創(chuàng)新。部分學者認為心理特質更體現(xiàn)高管對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇，對高管的研究更應該關注高管的個性特質，由此展開對高管個性特質、領導風格等方面的研究。

2．網絡經濟下資源基礎理論的擴展

網絡經濟下的組織不僅依賴于他們所擁有的知識與技能，而且依賴于組織之間的資源來創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。網絡合作有利于不同主體間進行信息交流，共享、傳播與轉移技術知識，并加快知識積累和能力提升，獲得戰(zhàn)略性資源，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)網絡能夠拓展企業(yè)知識的來源，企業(yè)間的合作關系網絡能夠促進企業(yè)間的知識共享，在進行合作和共享信息的過程中也可能產生新的知識，通過多方面的合作可以提高企業(yè)間知識共享的效率和速度，進而提高企業(yè)創(chuàng)新績效。企業(yè)是嵌入在各種網絡之中的，企業(yè)的創(chuàng)新績效會受到各種網絡的影響，通過企業(yè)間兩兩合作或者多個利益相關者相互合作，能夠為組織帶來相應的網絡資源，可以從合作的其他組織中獲得創(chuàng)所需要的資源，從而影響網絡內成員的創(chuàng)新績效。

學者們對高管個性特質與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系，以及網絡嵌入與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系，從理論和實證方面都做了比較豐富的研究，為后續(xù)深入研究高管個性特質、網絡嵌入對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響提供了理論基礎。