（二）律師事務(wù)所規(guī)模化的表現(xiàn)形態(tài)

規(guī)模化，不僅僅是指律師事務(wù)所律師人數(shù)規(guī)模的擴(kuò)大，更是指律師事務(wù)所在專業(yè)分工與合作基礎(chǔ)之上的規(guī)模擴(kuò)展。規(guī)模化是律師事務(wù)所的人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)達(dá)到一定規(guī)模，并能均衡發(fā)展完成相應(yīng)任務(wù)的一種效果。在《律師事務(wù)所名稱管理辦法》修改之前，在律師冠名仍不能體現(xiàn)專業(yè)業(yè)務(wù)范圍之時(shí)，規(guī)模化本身就是各律師事務(wù)所追求的目標(biāo)。

1.人才結(jié)構(gòu)的規(guī)模化

就現(xiàn)在律師事務(wù)所的大體情況來(lái)看，那些經(jīng)濟(jì)效益較好的律師事務(wù)所大多是規(guī)模較大的所，規(guī)模較小的所受人數(shù)等的限制，收入較少、開(kāi)支又大，勢(shì)必會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益不好的結(jié)果。一個(gè)律師事務(wù)所沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與人才基礎(chǔ)，它的競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。例如，有一個(gè)比較大的項(xiàng)目，其所需工作量大、周期長(zhǎng)，就需要律師事務(wù)所可以配備足夠的人員來(lái)完成，規(guī)模較大的律師事務(wù)所可以調(diào)動(dòng)的人員較多，在前期可以投入的資金也比較多，而規(guī)模比較小的所很難完成如此的人員配置。

聘用人才有兩種模式，一種模式是新律師由律師事務(wù)所來(lái)支付工資并由律師事務(wù)所統(tǒng)一調(diào)度，這樣的好處是新律師可以熟悉各個(gè)資深律師的處事方式，可以博采眾家之長(zhǎng)，不利之處是不同的資深律師需要的人力資源并不相同，在這種情況下可能導(dǎo)致一些律師的人員需求難以得到滿足；另一種模式是由各位需要助理的律師招聘助理，這樣的好處是新律師與團(tuán)隊(duì)的融合度及配合度較高，這種關(guān)系類(lèi)似于師徒關(guān)系，師徒之間的信任度、熟悉度都非常高，利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合，不利之處是容易導(dǎo)致律師事務(wù)所內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)之間配合度、凝聚力的降低。現(xiàn)在還沒(méi)有一種十分合理的方法來(lái)綜合兩種方式的優(yōu)勢(shì)，這也是律師事務(wù)所在發(fā)展過(guò)程中需要探索的領(lǐng)域。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱也是讓律師事務(wù)所壯大的方式，兩個(gè)甚至幾個(gè)所整合資源，由有經(jīng)驗(yàn)的律師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，這樣組合起來(lái)的律師事務(wù)所的綜合實(shí)力毋庸置疑，隨之帶來(lái)的各團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題也不可忽視。相對(duì)而言這種組合起來(lái)的律師事務(wù)所本身就有較為成熟的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間配合默契，也有自己的行事方式，這種類(lèi)型的各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間配合存在難度，在一個(gè)所內(nèi)難免各自為政，導(dǎo)致所內(nèi)人心不齊，較為松散，也容易分分合合。因此，雖有多種方式可以壯大律師事務(wù)所的律師隊(duì)伍，但是每種方式均有其利弊，需要各所結(jié)合自身特點(diǎn)予以選擇或綜合使用，并且在實(shí)踐中不斷完善相關(guān)制度，爭(zhēng)取在采取各種方法時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2.律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)模化

一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，例如最傳統(tǒng)的婚姻家庭業(yè)務(wù)，不管是十年后還是二十年后，只要社會(huì)一直在發(fā)展，那么這業(yè)務(wù)范圍就不會(huì)縮小。只要針對(duì)當(dāng)下社會(huì)的特點(diǎn)，從市場(chǎng)、客戶的消費(fèi)心理的角度在業(yè)務(wù)的拓展模式上進(jìn)行一定的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)量必然是不會(huì)縮小的。而要實(shí)現(xiàn)律師事務(wù)所規(guī)模化，首先是執(zhí)業(yè)律師的人數(shù)增加，執(zhí)業(yè)律師人數(shù)有多種擴(kuò)大方法：廣納賢才、吸收有識(shí)之士；強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、幾個(gè)律師事務(wù)所綜合自身優(yōu)勢(shì)組成一個(gè)律師事務(wù)所；以強(qiáng)帶弱、實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置組合；等等。其次在業(yè)務(wù)方面，需要律師跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，深入這些新的領(lǐng)域去了解和挖掘新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在有多種新型業(yè)務(wù)類(lèi)型，例如信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)、動(dòng)產(chǎn)融資業(yè)務(wù)、BOT法律服務(wù)等。各行各業(yè)都需要有法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范，都需要律師來(lái)提供法律服務(wù)，如果律師不根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來(lái)調(diào)整自己的服務(wù)結(jié)構(gòu)，那么必然會(huì)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化，甚至被淘汰。

同時(shí)律師事務(wù)所可通過(guò)對(duì)內(nèi)培養(yǎng)人才，對(duì)外引進(jìn)人才，利用本所資源不斷拓寬新的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，從而不斷擴(kuò)大本所規(guī)模，獲得規(guī)模效應(yīng)。也可以通過(guò)對(duì)外聯(lián)合或兼并，吸取有利資源，并再次進(jìn)行內(nèi)部整合，以迅速擴(kuò)大規(guī)模。律師事務(wù)所的規(guī)模得以擴(kuò)大，其品牌價(jià)值便得到提高，同樣極有利于提升該所的社會(huì)效應(yīng)。