第10章 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程設(shè)計(jì)(2)
- 贏在執(zhí)行力
- 趙麗紅
- 5419字
- 2015-02-11 10:03:00
在執(zhí)行力組織中,人力資源部門(mén)的職責(zé)比傳統(tǒng)的管理職責(zé)擴(kuò)大了,而不是縮小了。執(zhí)行力組織要求人力資源部門(mén)不僅關(guān)注人員流程,還要關(guān)注戰(zhàn)略流程及運(yùn)營(yíng)流程,從而最終將人員與戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合起來(lái)。執(zhí)行力組織不僅要求其為公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)配備人員,還要求對(duì)人員進(jìn)行跟蹤評(píng)估,并對(duì)其績(jī)效作出評(píng)判。還不止如此,人力資源部門(mén)還應(yīng)當(dāng)對(duì)人員的去留以及是否調(diào)換工作崗位,或者要在哪些方面加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉提出意見(jiàn)和建議。
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