四、經(jīng)權(quán)為致安的途徑

持經(jīng)達(dá)權(quán)的目的，如果不是為了求安，就會(huì)導(dǎo)致不安的后果，反而有害無利。權(quán)宜應(yīng)變是為了求安，所以“經(jīng)權(quán)”的運(yùn)用，是導(dǎo)致安人的途徑。

如果要變，一定要越變?cè)桨玻悴趴梢宰儯灰蛔兙筒话玻闱f不要變。但我們現(xiàn)在都是變到大家不安。為什么很多人不喜歡改變？原因就是他的既得利益會(huì)受損，他就會(huì)抗拒。有些人最不喜歡的就是薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照舊辦法，你比別人的工資多，按照新辦法，你比別人工資少，你會(huì)心安理得嗎？所以，我們常常講中國(guó)人很不喜歡變動(dòng)，稍微有點(diǎn)創(chuàng)新大家就開始抗拒，主要是考慮既得利益。我們將來一定要想清楚，如何變才不會(huì)使員工的既得利益受損，這是非常重要的事情。

權(quán)宜應(yīng)變是為了求安，要不然變它干什么？越變?cè)桨玻蠹叶細(xì)g迎。變了以后如果有人不安，不安的人就開始反擊你，就開始破壞，千方百計(jì)地不讓你有效果出現(xiàn)，這是人之常情。

一切管理措施，都需要權(quán)變，非變不可。但是變的結(jié)果，大多是愈變愈糟。變來變?nèi)ィ挥?0%的結(jié)果可能是好的，另外80%可能很壞。這是西方人至今沒有摸索出來的道理。我們中國(guó)人常講：“人生不如意事，十常八九。”為什么呢？就是因?yàn)槲覀兲焯煸谧儯兞酥?0%的結(jié)果是不好的。我們的創(chuàng)新有80%是失敗的，新上市的產(chǎn)品有80%是賣不出去的，獲得利益的只是那20%的部分，所以為什么創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性很高，道理就在這里。

變的結(jié)果，有80%是不好的，只有20%是好的。我們非變不可，卻越變?cè)皆悖虼舜蠹乙欢ㄒ叨染X，必須謹(jǐn)慎應(yīng)變，不可亂變。變，并不是那么容易的事情。我們現(xiàn)在把變講得太輕松了，最后搞得一塌糊涂。

我們中國(guó)人是不太講變的，因?yàn)槲覀冏兣铝恕！兑捉?jīng)》這本書原本就叫《變經(jīng)》。現(xiàn)在我們受西方文化的影響，都說求新、求變，創(chuàng)新是唯一的道路，變革是硬道理，但一定要謹(jǐn)慎，要記住：不可不變，也不可亂變。因?yàn)椴蛔兪撬缆芬粭l，亂變會(huì)死得更慘。

“經(jīng)權(quán)”指有原則地應(yīng)變，也就是不可亂變的意思。趨吉避兇，即在力求愈變愈好，把經(jīng)權(quán)當(dāng)作致安的途徑。