一、看看企業(yè)管理的歷史

就企業(yè)管理發(fā)展的歷史而言，20世紀以前，為“生產(chǎn)導(dǎo)向”時代，重視技術(shù)的改進；20世紀初期，為“財務(wù)導(dǎo)向”時代，側(cè)重財務(wù)的規(guī)劃與調(diào)度；1920年以后，由于生產(chǎn)過剩，企業(yè)界紛紛致力于貨品的推銷，意識到消費者的重要性，因而邁入“市場導(dǎo)向”的時代，從“如何生產(chǎn)良好產(chǎn)品”，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾紊a(chǎn)賣得出去的好產(chǎn)品”。

市場導(dǎo)向的結(jié)果，就是沒有良心。現(xiàn)在電視節(jié)目越來越糟糕了，因為如果你做得規(guī)規(guī)矩矩，觀眾就不看；做得亂七八糟，觀眾就看。所以很多媒體業(yè)的從業(yè)者就愛老板經(jīng)常說，自己被“收視率”這三個字害慘了，節(jié)目做得很好，收視率降低；節(jié)目做得不好，收視率反倒上來了。我們應(yīng)該好好想一想，市場會把我們帶到一個什么樣的未來。

其實，冷靜地想一想，不難了解生產(chǎn)、財務(wù)、市場，以及人事，都是企業(yè)管理重要的一環(huán)，不是整體。正如荀子所說的：“此數(shù)具者，皆道之一隅也。”這些東西都很重要，但是都是道之一隅，“隅”就是角落的意思，它們只是“道”的一個角落，一個部分，誰都不能代表整全的道。無論哪一環(huán)節(jié)做得不好，亦即任何一隅受到損傷，都是不利于管理之“道”的。

荀子又說：“夫道者，體常而盡變，一隅不足以舉之。”一個角落不能代表全體。你看任何都市，都有比較繁華的地段，而其他地段相對比較冷清，你可以用某一方面代表整體嗎？不可。所以管理者要有整體觀，不能強調(diào)某一種導(dǎo)向，以免走入一偏。