第二節 管理有兩個極端
管理有兩個極端,我們一定要小心。因為一般人都是二分法的思維,不是偏向這邊,便是偏向那邊,沒有辦法兼顧到兩邊。只要是二分法,永遠是偏道,不可能是中道。
管理者最要緊的是腦筋要清楚,二分法就是腦筋不清楚。你不是神仙,憑什么分辨是非?憑什么分辨好壞?憑什么去決定要還是不要?但是我們都在這樣做。所以最好的辦法就是我們要求自己歸零,歸零就是放空的意思。要在做決策之前,沒有任何自己的想法,抱著一種大家看著辦、大家來商量的態度,這樣才能聽得進去別人講的話。
管理有兩個極端,我們一定要小心。因為一般人都是二分法的思維,不是偏向這邊,便是偏向那邊,沒有辦法兼顧到兩邊。只要是二分法,永遠是偏道,不可能是中道。
管理者最要緊的是腦筋要清楚,二分法就是腦筋不清楚。你不是神仙,憑什么分辨是非?憑什么分辨好壞?憑什么去決定要還是不要?但是我們都在這樣做。所以最好的辦法就是我們要求自己歸零,歸零就是放空的意思。要在做決策之前,沒有任何自己的想法,抱著一種大家看著辦、大家來商量的態度,這樣才能聽得進去別人講的話。