- 小米進(jìn)化論:創(chuàng)建未來(lái)商業(yè)生態(tài)
- 吳越舟 趙桐
- 310字
- 2025-02-17 17:38:22
第1章
手機(jī)切入短、平、快
如果我們從智能手機(jī)的發(fā)展史來(lái)研究小米,一定會(huì)對(duì)其為何能在早期就迅速打開(kāi)市場(chǎng),持續(xù)放量產(chǎn)生興趣。我們經(jīng)過(guò)綜合分析,發(fā)現(xiàn)小米早期切入市場(chǎng)的獨(dú)門秘籍就是短、平、快。短是指在產(chǎn)品的選擇上收縮最短的產(chǎn)品線,洞察潛在爆品,鎖定高品質(zhì)單品,聚焦戰(zhàn)略大單品;平是指走平價(jià)路線,營(yíng)造高性價(jià)比優(yōu)勢(shì),貼近成本價(jià)銷售,將性價(jià)比做到極致;快是指找到對(duì)細(xì)分技術(shù)癡迷的技術(shù)發(fā)燒友,通過(guò)持續(xù)互動(dòng)與交流,不斷挖掘與滿足其深度的興趣與愛(ài)好。從核心粉絲的“星星之火”,到借助互聯(lián)網(wǎng)方式萬(wàn)倍燎原,逐漸發(fā)育、培養(yǎng)與連鎖擴(kuò)張粉絲體系。通過(guò)粉絲快速裂變,營(yíng)造出強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力與傳播力,最終形成階段性的市場(chǎng)爆增勢(shì)能,奠定小米開(kāi)局的基礎(chǔ)與地位。
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