- 小米進化論:創建未來商業生態
- 吳越舟 趙桐
- 495字
- 2025-02-17 17:38:24
星星之火,萬倍燎原
早期小米營銷預算較低,負責人黎萬強注冊了上百個賬戶,在Android論壇里灌水發廣告,最終找到100名對手機應用有偏好的技術發燒友,這些人是小米粉絲的創始成員,也是后來MIUI測試的主要參與者。這些超級用戶點燃了小米的粉絲模式,通過口口相傳,從這100名發燒友最終發展到了100萬名發燒友。小米曾經發布一部特別感謝那100名鐵桿粉絲的微電影《100個夢想的贊助商》,把他們的ID投放到影片中,很多人為此淚流滿面。興趣與愛好是每個人內心深處的情感動力之源,手機軟件應用愛好者往往是一群年輕的技術發燒友,他們的價值體現在手機軟件應用的創新與創造上。小米通過這一關鍵支點逐漸建立起了小米粉絲階層的堅實群眾基礎。
小米成功之處在于,不僅較早地發現了粉絲風口的低成本戰略價值,而且小心翼翼地把握住了粉絲戰略節奏與進程。小米手機的第一次發布會在2011年8月16日,此時MIUI已經發布了一年,該系統已經擁有超過50萬名發燒友。當時小米高層曾討論是否馬上發布面向大眾的手機版本,但高層經過思考后,堅決統一戰略共識:把發燒友深耕到100萬名后,再推出面向大眾的手機版本。這一戰略舉措雖然影響了短期的銷量,但為后來小米的良好發展打下了一個堅實的基礎。