公——大公無私才能成就大公司

情緒只能私有化

什么叫公？公的第一層含義就是在做公事的時候，能夠把情緒放在一邊，不管有多么不良的情緒，一旦面對工作，都能把情緒調整過來，能用工作態度、工作眼光對待人和事。不管上班路上還是家里邊，發生多大的事，一旦進入工作現場，一旦面對同事、下屬，一旦面對鏡頭，往這兒一站，一瞬間，能把過去的所有煩惱都忘了，這叫給情緒轉頻道。

我們先來分析一下宋江，宋江的成長歷程是很坎坷的，他曾經好幾次遇到生命危險。他有數次被流放、闖江湖的經歷，其中，最兇險的一次是什么呢？

宋江在潯陽江上，一不小心，上了“船火兒”張橫的賊船。后面還有倆解差跟著宋江，一同上船。張橫搖著船走到江心，船櫓一收，小船一打橫。張橫嘿嘿樂了，樂得跟夜貓子一樣，嚇得宋江三人腿都軟了。張橫把刀亮出來，說：“你們三個鳥人都給我跪下。”宋江跟倆解差都跪下了。張橫說：“老爺是吃搶劫飯的，二話別說，你們把身上的衣服扒下來，把鞋也脫下來，另外把隨身的香煙、打火機、錢包、鑰匙串什么的，都擱這小口袋里邊。”這幾人乖乖聽話，全都脫光了。

宋江以為，我東西都給你了，你不會要我命了吧？沒想到，張橫把東西一收，又把刀一亮，說：“你們幾個爛人，我來問你們，你們是要吃餛飩，還是要吃板刀面？”宋江一樂，說：“大哥，你看我怕成這樣，能有啥胃口？夜宵我就不吃了，你吃吧。”張橫說：“誰吃夜宵？根本就不是夜宵。啥叫餛飩？你膽小、怕見血，老爺一腳把你踹到江里，你自己淹死，家里還能落個囫圇尸首。那什么叫板刀面？你連江都不敢跳的話，那沒辦法，老爺就得摁住你費點事，把你剁死。說，你們要吃哪個吧？”

宋江一看真要命啊，傻眼了，關鍵時刻他體現出了能屈能伸的“英雄本色”。宋江此時腿一軟，跪爬兩步，抱住了張橫的大腿，那嘴跟人家的腳，來了個親密接觸。宋江說：“這位大哥啊！這位老爺啊！我管你叫聲爹，你別要我命行嗎？我給你當兒子，你別殺我。”張橫一腳把宋江踹一邊去了，說：“你這個爛人，看你就惡心，臨死了連個尊嚴都沒有。你叫爺爺，老子也得剁死你。老爺只做死口，不做活口——看來你是要吃板刀面啊。”摁住宋江，掄刀就要剁。

生死關頭啊，宋江都傻了。關鍵時刻，“混江龍”李俊從上游下來了。他一看，張橫正在那兒忙活呢。李俊本來不想管這些事，但走近了一看，哎呀！不好，要殺的是宋江。李俊隔著船，沖張橫大吼一聲：“張橫賢弟，慢動手啊，那是集團公司宋總！”

張橫把手停住了，回頭問是誰。李俊說：“是你崇拜已久的宋公明哥哥。”張橫說：“不可能，宋總我是見過的，在年初的電視片上，我還看過宋總講課呢！宋總長得多帥，你看他滿臉疙瘩，黑不溜秋，還這么老。”李俊說：“拜托！上電視的老師，都得收拾收拾吧。疙瘩多了填填，黑斑多了點點。那都是化出來的，這你也信啊！糊涂。你拿年初那個海報核對一下。仔細看看，是不是宋總。”

張橫把海報拿出來一對，真是宋江。張橫不好意思了，把刀收了，東西扔了，上前來把宋江扶起來說：“哎呀，宋總，真對不起，我真不知道。你早說啊，這多不好意思。來來來……站起來。”剛把宋江扶起來，趕緊又給按下了——宋江這還光著呢！張橫趕緊找床單，給宋江披上了。

你想想，宋江剛才光著腚，跪在那兒管人家叫爹，求人家饒命。兩分鐘以后站起來，身上白毛汗還沒落，心臟還“怦怦”直跳呢。但宋江牛在哪兒？他居然在一瞬間，就把剛才的情緒扔在一邊了。

宋江披著床單站起來以后，立刻換了副笑臉，笑呵呵地拍著張橫的肩膀說：“張橫賢弟啊，你這塊業務搞得不錯啊！”就跟沒什么事一樣。宋江的情緒會轉換頻道。

人至少要有三個頻道：有一個工作頻道，正襟危坐、慷慨激昂；有一個娛樂頻道，開開心心、又蹦又跳、活力四射；還有一個體育頻道，認真鍛煉、生龍活虎。不同的頻道得用不同的情緒，人家宋江就是有不同頻道的人。

很多團隊領導沒這個頻道，家里的煩惱帶到公司去，公司的煩惱帶到家里來。公司里有事朝家里發火，家里有事朝公司發火。一天到晚，主要的工作狀態就倆字——“串臺”。這是不對的。領導的工作千頭萬緒，接觸那么多的人，得學會轉頻道。一個人有若干個格子，這件事裝在這個格子里，那件事裝在那個格子里，絕不干擾別的格子。

公的第一點就是用公心干工作，學會給自己的情緒定幾個頻道，互相轉化。宋江這一點做得特別好。

給待遇時由遠及近

在宋江的團隊當中，基本上都是黑社會分子，很多人都像張橫一樣，曾經威脅過他的性命，而且差一點就要了他的命。比如“矮腳虎”王英，那王英當初在清風山上，就差一點要了宋江的命，宋江卻積極給他找媳婦。這些事情宋江居然都可以放下，把私人恩怨擱在一邊。我們從根兒上想一想，一個公司的董事長要來公司上任，在門口被幾個保安捆得四馬倒攢蹄，“啪啪”打幾個嘴巴，拿刀差點捅了。你說，這個董事長上任之后，對這幾個收拾他的人會是什么態度？宋江的態度就是既往不咎，不知者不怪，把過去的事放在一邊，該對你怎樣還對你怎樣。

這不是一般人能做到的，了不起啊！能把私人恩怨放下。光有情緒的管理，是干不了工作的，光放下私人恩怨也不行，還得有利益的管理。

所以，關于公的第二個問題就是，如何用公心對待利益。在分錢分物的過程中，跟你有感情的人你怎么對待，跟你有過節的人你怎么對待？宋江在這方面做得特別好。

中國的文化是一脈相承的。關于這方面做得好的例子，還有一個：

劉邦平定天下以后，下屬都急著要待遇，不給就要謀反。但劉邦又沒時間各個都給。事實上，很多領導面臨這一情況，金山銀山在這兒擱著，時間緊、任務重，大家都鬧著要，你又不可能都給。當領導不能“天女散花”，得作考核算指標，這需要時間啊。但員工急，等不起。如何讓又哭又鬧的孩子等著排隊，不搶眼前的飯，這是團隊領導的高明之處。

劉邦沒辦法，怎么辦？問大謀士張良。張良樂了，說：“主公，此事好辦，你封賞一個人就行了。我問你，咱們這個團隊里你最不喜歡的人是誰？”劉邦說：“我最不喜歡的是雍齒。”張良說：“那你就封賞他。”劉邦就真封賞了雍齒。

封賞完雍齒之后，取得了一個震撼性的效果。所有的團隊成員，都得到一個信息：連雍齒這種爛人都能封侯，咱們哥幾個功高蓋世，有那么多的貢獻，還急什么？再差也得比雍齒強。所以，所有人都安定了，哭的不哭了，鬧的不鬧了。

這個策略叫給待遇由遠及近。你還就得先給那些跟你有過節的、鬧過對立的、跟你拍過桌子瞪過眼睛的、平時不服氣的人。你給這樣的人一個公公正正的待遇，可以讓整個團隊穩定，這叫穩定的力量、凝聚的力量。劉邦跟張良的交往當中，張良有定漢四策。這四策當中，封雍齒排在第一位。

古書上講這叫“封一人而安天下”。我們看到很多團隊領導在給待遇的時候，大家都鬧著要，領導給誰？有先給親戚的、交往多的、說話甜的、長得好看的、天天夸他的。你要先給了這樣的人，大家就得到一個信息：這個領導光給順眼的人待遇，我們這些他瞧不順眼的，肯定不給。那整個隊伍就亂了營了，可能就會出現大問題。

所以，“公”的含義也就是：給感情立個頻道，學會用公心對待私人恩怨。給待遇設個順序，能夠由遠及近，先給不順眼的人公正待遇。你能做到這些，那就是“公”了。