7.可信賴，成為員工的伙伴

信賴是團結的基礎，在銷售團隊中，銷售經理要成為銷售人員最可信賴的伙伴。銷售經理要從日常工作的細節中讓銷售人員對其產生信賴。比如對銷售人員工作的及時肯定，對制度的嚴格考核，對銷售困境提出的有效建議等，都可以使團隊成員對銷售經理產生信賴感。

一個缺乏信賴的團隊是不可能成功的，一個不能得到銷售人員信賴的銷售經理是失敗的。銷售經理必須具備一定的個人魅力，以獲取銷售人員的信賴，讓他們在自己的領導下，披荊斬棘，過關斬將，獲取最終的勝利。