互聯網時代的商業思維

對于“互聯網思維”，有人大力宣揚、大肆追捧，有人不屑一顧、嗤之以鼻，更多的人則是摸不著頭腦，搞不清楚互聯網思維到底是什么，但面對鋪天蓋地而來的信息，不能置之不理，結果很多人（包括知名的企業老板和經理人）陷入了恐懼、糾結、迷茫的困境。要知道，一個人或幾個人的成功只能說是偶然經驗，所以不應把某個人的成功經驗拿過來直接用，因為經驗里面的偶然性太多。

我問大家幾個問題：成功的企業是否愿意把自己的秘訣告訴競爭對手？成功的企業愿意或者希望競爭對手成功并超越自己嗎？很多人喜歡跟風，缺乏反思和質疑精神，這在過去幾十年中已經充分表現出來了。希望大家能回歸市場營銷的原點，不要再次陷入浮躁的怪圈。

曾經很多扛著互聯網思維大旗拼命炒作的品牌，如雕爺牛腩、黃太吉玩的都是當年蒙牛玩過的游戲，即先建市場，再建工廠，通過炒作把品牌知名度立起來，從而吸引客戶，形成良性循環。只不過宣傳的陣地發生了變化，過去是電視廣告和線下促銷，現在變成了互聯網炒作和線上互動，本質是完全一樣的，甚至可以說是如出一轍。

炒作互聯網思維的大佬玩的都是高水平的策劃，即從過去的“王婆賣瓜”到現在的“賣王婆”，把王婆的形象樹立起來，成為大家頂禮膜拜的典范，大家自然會去買王婆的瓜。這種營銷策略的確高明，可謂一舉多得：一是有利于品牌塑造，可以低成本（無成本）宣傳和傳播；二是打擊傳統型企業的自信心，讓大家焦慮、迷茫；三是誘導對手誤入歧途，走火入魔。別忘了，雷軍不是雷鋒！當你去小米公司取經的時候，他會告訴你什么？他為什么要告訴你？告訴你對他有什么好處？沒有好處的事他為什么去做？

為了理清思路，首先，我們探討一下互聯網時代的特征是什么、有哪些趨勢，只有懂得了這些趨勢才能看懂很多企業的玩法。其次，我們對比一下傳統型企業的做法與未來型企業的做法，看看新舊企業之間的差距在哪里。再次，我們分析一下小米公司——互聯網思維的宣揚者，解剖一下他們的商業邏輯，看看他們的葫蘆里到底賣的什么藥。最后，我們將探討傳統型企業如何擁抱互聯網時代，擺脫迷茫，走向時代的前列。