僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義

話雖這么說(shuō)，但因?yàn)槿吮緛?lái)就是脆弱的，不刻意地警惕、自我戒備，不知不覺(jué)中就會(huì)成為欲望和誘惑的俘虜，這也是事實(shí)。

舉個(gè)多年前發(fā)生的切身例子。當(dāng)時(shí)京瓷已有一定規(guī)模，公司董事因公外出，可以使用配備司機(jī)的專(zhuān)車(chē)。有位董事下班回家要用車(chē)，但總務(wù)人員以為這位董事會(huì)忙到很晚，所以將車(chē)臨時(shí)派給了急于用車(chē)的營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)。

這位董事聽(tīng)說(shuō)后大怒，他覺(jué)得區(qū)區(qū)營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)有什么資格用公司專(zhuān)車(chē)。這事傳到我耳中，我把這位董事叫來(lái)，對(duì)他這么說(shuō)：

“不是因?yàn)槎掠惺裁戳瞬黄鸩排鋫涔?chē)，準(zhǔn)備專(zhuān)車(chē)是為了讓擔(dān)負(fù)重要工作的人不必為交通工具等雜事費(fèi)心，以便把心思集中在工作上。你好好想想，一個(gè)時(shí)間一到就要回家的董事，有什么資格向在外忙碌奔波的部長(zhǎng)發(fā)火？”

盡管董事有優(yōu)先權(quán)，但這畢竟是公司的車(chē)，不是私車(chē)。這是原則也是道理。但人一旦登上高位，往往對(duì)理所當(dāng)然的事情變得視而不見(jiàn)。我這么批評(píng)別人，其實(shí)我自己也有過(guò)教訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)初期，京瓷的公司用車(chē)是一輛小型摩托踏板車(chē)，由我自己駕駛。后來(lái)又買(mǎi)了一輛SUBARU360小型車(chē)，開(kāi)始也是我自己開(kāi)，因?yàn)殚_(kāi)車(chē)時(shí)我仍然滿腦子想工作上的事、公司的事，怕出危險(xiǎn)雇傭了一名司機(jī)。

過(guò)了一陣，又換了一輛大車(chē)，由司機(jī)每天接送我上下班。一天早晨，車(chē)子來(lái)家接我時(shí)，妻子正好有事出門(mén)，我隨口說(shuō)道：反正順路，送送你吧。妻子卻拒絕了，她認(rèn)為不可以這么做：

“如果是你的私車(chē)我可以搭，但這是公司的車(chē)，不能借口順路就公車(chē)私用。這話你以前不也說(shuō)過(guò)嗎？公私必須分明——所以我走路去。”

我當(dāng)場(chǎng)啞口無(wú)言。妻子說(shuō)得對(duì)，對(duì)此我深刻反省。

這些說(shuō)起來(lái)都是微不足道的小事，但凡事“知易行難”，堅(jiān)持實(shí)行下去不容易。由此可見(jiàn)，原理原則必須以堅(jiān)強(qiáng)的意志貫徹落實(shí)才有意義。

換句話說(shuō)，原理原則是正確和堅(jiān)強(qiáng)的源泉，但同時(shí)它也很容易被忽視，不時(shí)刻用它來(lái)誡勉自己，就會(huì)被束之高閣。正因?yàn)槿绱耍仨殨r(shí)刻保持一顆反省之心，對(duì)自己的所作所為自省自勉。而且把這一條也放到原理原則中去，非常重要。