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三、在土表正中相撲

整天為錢發(fā)愁就做不好工作,為此,資金周轉(zhuǎn)一定要留有余地。有這樣一種人,因?yàn)槠睋?jù)沒有貼現(xiàn)便四處奔走籌款,總算貼現(xiàn)了,就自以為經(jīng)營很有本事。但總是為緊急籌款而奔走不停,像自行車一樣一停就會(huì)倒下,就不能稱為真正的經(jīng)營。這樣做至多不過是把虧本經(jīng)營挽回到收支平衡、不盈不虧的狀態(tài)。

京瓷創(chuàng)業(yè)后不久,我有了一次聽松下幸之助講演的機(jī)會(huì)。他講演的題目是“水庫式經(jīng)營”。幸之助說,經(jīng)營企業(yè),要像修筑水庫使河流保持一定的水流量一樣,推進(jìn)事業(yè)時(shí)要留有余裕。在講演結(jié)束后答疑時(shí),聽眾中一人問道:“具體該怎么做,經(jīng)營才能有余裕呢?”

幸之助答道:“我也不曉得答案,但經(jīng)營要有余裕,你必須那么去想。”聽到這個(gè)答復(fù)大家都笑了,但他這話卻深深地打動(dòng)了我的心。

想要做成某件事,首先必須在心底里有強(qiáng)烈的愿望。“雖然想要做,但現(xiàn)實(shí)不可能”,這種消極的想法哪怕只有稍許,你就什么也做不成。“無論如何也要干,也要達(dá)成”,經(jīng)營者需要這種堅(jiān)強(qiáng)的意志。

和水庫式經(jīng)營一樣,“在土表正中相撲”,這句話我也經(jīng)常使用。不是被逼到土表邊緣時(shí),而是在有回轉(zhuǎn)余地的正中央就要竭盡全力。

被逼到土表邊緣才迫不得已出招發(fā)力,或因用力過猛,自己的腳先出到土表外,反勝為敗,被判為輸。與其如此,不如在土表正中時(shí),就使出招數(shù),以被逼到邊緣時(shí)同樣的緊張感決一勝負(fù)。這句話用到財(cái)務(wù)上,就是“早作努力,不要到頭來整天為籌錢而擔(dān)心,要?jiǎng)?chuàng)造安心工作的條件”。正因?yàn)橛羞@種強(qiáng)烈的愿望,京瓷很早就做到了無債經(jīng)營。

世上有很多經(jīng)營者認(rèn)為,靠銀行貸款來快速擴(kuò)張事業(yè)是個(gè)好辦法。但看看近來的借貸難吧,人們說銀行是“晴天借傘與人,雨天反而收傘”。銀行好像很勢利,但收不回貸款,銀行自己的經(jīng)營也難以為繼。所以,下雨天,借來的傘要被收回去也是理所當(dāng)然。企業(yè)任何時(shí)候都要靠自己的力量保證自己不挨雨淋。就是說,企業(yè)經(jīng)營也要像“在土表正中相撲”一樣,平日里就要竭盡全力。

現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)革新日新月異,很短時(shí)間內(nèi),事業(yè)環(huán)境就可能發(fā)生巨大變化。在這樣的背景下推進(jìn)事業(yè),或許被迫投入超過預(yù)算的龐大資金,用于研究開發(fā)和新設(shè)備投資。在這種情況下,經(jīng)營者同時(shí)還要保障員工的生活和股東的利益。

但是,如果缺乏充足的資金,就會(huì)被上述問題逼得焦頭爛額,沒有精力為將來的發(fā)展從容籌謀。因此,企業(yè)必須具備充裕的自有資金,經(jīng)營者才能根據(jù)需要加以使用。為達(dá)此目的,企業(yè)除了積累雄厚的內(nèi)部留存外別無他法。就是說必須提高企業(yè)的自有資本的比例,這是衡量企業(yè)穩(wěn)定性的重要指標(biāo)。

與歐美企業(yè)相比,日本企業(yè)大多選擇向銀行借貸的方式經(jīng)營企業(yè)。不是累積自己的利潤,以自己的錢來經(jīng)營,而是首先考慮向銀行借錢。他們認(rèn)為,與其獲利后交稅和分紅,借錢付利息反而能節(jié)稅,這樣做好處多。

但是,以借貸方式籌措資金,直接受到市場利率、資金供需變動(dòng)以及政府、金融機(jī)構(gòu)政策方針的影響。為開拓新事業(yè)或擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)備的投資,往往因?yàn)檫@些影響而錯(cuò)失良機(jī)。同時(shí),因?yàn)橐櫦盎驌?dān)心債權(quán)銀行的意向,往往對(duì)于全新事業(yè)的投資難于實(shí)施。

向銀行借錢時(shí)必須做好還款計(jì)劃,當(dāng)然還款時(shí)除本金外還要加上利息。

另一方面,企業(yè)可以從事業(yè)活動(dòng)中直接還債的資金有兩大來源,一是稅后利潤,二是會(huì)計(jì)上作為費(fèi)用但實(shí)際上作為現(xiàn)金留在手頭的折舊費(fèi)。因此,要安全經(jīng)營企業(yè),就應(yīng)該在折舊加上稅后利潤能償還的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)備投資。

我不喜歡借錢,借了就想盡早還掉,所以京瓷從很早開始,就提升了自有資本的比率。具體如圖1-1所示,創(chuàng)業(yè)后第十五年,自有資本占總資產(chǎn)的比率已提高到將近百分之七十。

圖1-1 京瓷固有資本比例推移(創(chuàng)業(yè)后15年間)

我認(rèn)為,這是積累自有資金,并以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步創(chuàng)造更多的自有資金,實(shí)施“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營”所帶來的結(jié)果。

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