第一章
認(rèn)識(shí)薪酬

沒有激勵(lì)，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。人們?yōu)橹畩^斗的一切都與所能得到的利益密切相關(guān)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的薪酬管理將在企業(yè)與員工之間架起一座互相激勵(lì)的橋梁。

企業(yè)要想客觀、公正、公平、合理地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者付酬，就必須了解薪酬結(jié)構(gòu)、功能、工作內(nèi)容三個(gè)方面的準(zhǔn)確信息，這樣才能掌握薪酬管理的原則，制定切實(shí)可行的政策，以滿足員工的需求。這正是薪酬管理的目的所在。