- 店長應該這樣當:服裝旺店輕松贏利的5大關鍵(第3版)
- 歐陽海淼
- 1342字
- 2025-01-20 14:52:21
致所有奮戰在一線門店店長的一封信
曾經,我也是一名店長。
曾經,我也認為自己兢兢業業,沒功勞有苦勞,為什么得不到上級的認可?
曾經,我也被快速提拔,感受過瞬間驚喜,又瞬間受挫。因為沒有人教,沒有人帶,我不知道自己要怎樣做才能處理好一切,怎樣做才能不辜負這樣重大的責任托付。
曾經,我也面對著暴怒的顧客、叛逆的員工,委屈得淚水順頰而下……
曾經,我也迷惘過,放棄過,因為我不知道我的未來路在何方!
面對越來越激烈的市場競爭,
面對少則幾十萬,多則幾百萬甚至上千萬的門店投資,
門店人員的行為決定了顧客的去與留,
最終也決定了這家店鋪的生與死。
身為店長,
責任重大!
身在其位,
盡心盡力,
卻因缺乏指導而迷惘、挫敗、失落、放棄……
肩挑重任,
一心為店,
卻因身在其中而停步不前,危機重重……
沒有誰是天生的人才,
璞玉需要千百次的打磨。
心懷希望,春暖花開,
告別昨天,審視今天。
有夢想,
沒什么不可能。
讓我們一路向前,
全新起航!
店長,加油!
這是我第三次為《店長應該這樣當》寫前言了。
曹雪芹于悼紅軒中批閱十載,增刪五次,嘔心瀝血,方得千古奇書《紅樓夢》。我等后人,只能匍匐仰望其項背,唯有同樣以雕琢的工匠精神來面對作品,才對得起自己的內心和對文字的敬仰。
《店長應該這樣當》幾經修改,反復增刪,這個版本結合了前面兩個版本的精華,又跟隨時代的步伐加入了新的理念和資訊,可以說這一版是迄今為止我最滿意也是最完整的一個版本。
很多人是通過《店長應該這樣當》第一版認識我的。當時,那一版在2011年1月1日上架之后,三個月就出現了大批盜版,連續加印13次仍供不應求,獲得了很多同行業人士和一線店長的肯定。2014年1月1日,我出了第二版(升級版),內容更新了50%,根據市場變化增加了大量的門店必備實戰工具表格等內容。同樣,第二版又加印多次。很榮幸,不少零售企業把這本書奉為門店教科書,很多零售門店店長人手一本。在這里,也感謝各位熱心讀者的支持,謝謝你們。
這已經是《店長應該這樣當》的第三次更新升級。之所以多年來一直專注于研究傳統零售門店的管理,跟我自己的職場經歷有很大的關系。我是從一線門店成長起來的,其實在我的骨子里,一直認為不管是過去,現在,還是將來,自己始終是銷售大軍中的一員,骨子里的烙印不可磨滅。經常有學員在上課的時候對我說:“歐陽老師,你的眼神不一樣,你的激情不一樣!”沒錯,這就是銷售帶給我的烙印,一輩子都改變不了。
在零售市場利潤空間不斷被壓縮的今天,在這個傳統零售渠道遭受嚴重沖擊的時代,零售門店的經營壓力越來越大,但目前國內沒有任何一所大學有“店長”這門課,很多店長都是“趕鴨子上架”。妥善經營這些投資動輒幾十萬元甚至幾百萬元、幾千萬元門店的重任就這樣落在年輕稚嫩的店長肩上。他們不需要聽大道理和說教,更多需要的是實實在在的問題處理方法和技巧,活生生的案例和分析。而這些正是我所有作品和課程的主要內容。
在這個瞬息萬變的時代,在這個日新月異的行業,我們需要用危機感鞭策自己去學習、沉淀。我也很慶幸,在經久不衰的鮮花與掌聲中,我沒有迷失,找到了奔跑中的另一個自己。
此書,是我對店長工作的進一步梳理,也是對奮戰在一線門店伙伴們的致敬。
抱歉,讓眾多伙伴久等了,我的第六本書——《店長應該這樣當(第三版)》,姍姍來遲。
我們,一起拔錨起航。
歐陽海淼