正確認識合理的不平等

以交互主義為基礎，上下級、領導者與被領導者相互尊重，和諧相處，這是我們最愿意看到的結果。但是員工不要以為從此可以跟領導者沒大沒小，你一定要小心，老板永遠是老板，因為他可以把你換掉，可是員工就很難把領導者換掉，二者的差別就在這里。所以你說自己跟誰是平等的，我是不太接受這句話的。

我經常勸大家，心里頭不要有平等的觀念，因為沒有絕對的平等。人活著，只能享受“合理的不平等”，沒有一個人可以享受真正的平等。

佛教說“眾生平等”，那也是當你成佛以后才有可能實現的。即使大家都成佛，也不一定能夠平等，你看，菩薩就比佛差一點，而羅漢又比菩薩差一點。所以，平等是一個理想，是一個夢想，是一個幻想，是不存在的東西。

你跟老板永遠是不平等的，所以你不能奢求平等，只能奢求“合理的不平等”——希望領導者不要過分冤枉你，不要過分地整你，不要過分給你難堪，這就好了。

就因為不平等，一個員工是不可以去告知上司的，“告知”這兩個字是大忌諱。比如你說：“老板，10點鐘到了，有客人在等我們，我們要準備走了?！边@么說，到底你是領導者，還是他是領導者？

你這種語氣根本就不對，你說得再對，他也會發脾氣的。

有一次我去理發，到了店里，我說：“我今天不洗頭，你給我修一修就好。”他說不行，一定要我先洗頭。我覺得奇怪，到底是聽你的，還是聽我的？他說：“我是專業的。”我笑笑：“你去跟別人說專業吧，我是出錢的！出了錢還得聽你的，怪事了?！?/p>

這是一個問題，即你不能告知我，你沒有權力告知我任何事情。但現在年輕人都是用“告知”的方式，尤其讓父母傷心的就是打電話：“爸媽，我要結婚了?！蹦氵@樣還是你父母的孩子嗎？

我們以前要出國，差不多提前三個月就要跟父親講：“我三個月以后要出國?！彼牭綍r間是三個月以后，就不會太激動。然后過了兩個月再說一次：“時間過得真快，再過一個月就要出國了?！边@樣，他不會覺得很唐突，絕對不會覺得“你都不顧老母親老父親，說走就走”。

要記住，你只能請示，而不能夠告知。有的干部或員工覺得：“我很好啊，我也很尊敬他啊，他怎么這樣對我呢？”其實他不了解，我們不是西方人，我們講話的方式不可以像西方人一樣。被領導者不可以在自己的朋友或者老板的朋友面前表現出“我比老板還厲害”，絕對不可以。

其實諸葛亮就有一點吃這個虧。諸葛亮已經是可圈可點的人，可是到最后，劉備不聽他的話，也是有道理的，因為他過分顯示出“你看老板都得聽我的”。老板總有一天覺得“我就不聽你的”，那就壞了大計了。

這就是領導者和被領導者的等級不同造成的。在現代社會，雖說人人平等，但是等級觀念必不可少，等級分明是中國組織中的鮮明特征。

現在有不少人很羨慕西方人的交流方式，不管對方是誰，該說的話都可以說，都可以直呼對方的名字，一點也沒有上下級的區別。但是你要在中國也這么做，就行不通了。中國人講話要先看對象：對上面是一種說法，對下面是另一種說法，對平級的同事，則要用第三種說法。這就是中國人重視等級觀念的表現。如果兩個中國人在談話，看見老板來了，就要馬上調整，對老板視而不見，老板心里肯定不舒服；但是，一看見老板來了，突然閉口不談，老板也會想“這兩個人在說我的壞話”，這也是不妥的。這就是中國人比較奇怪的地方，只要有第三者介入，兩個人的互動關系就要調整。

等級觀念其實是倫理的一種反映，倫理就允許合理的不平等。中國人之間形成的是人倫關系，在交往的時候，時時刻刻受等級觀念的影響。西方人聽到一件事情，會就這件事情來論斷是非；聽到一句話，會就這句話來判斷對錯。中國人聽到一句話，往往根據說話的人下判斷。說話的人不同，話的正確性也不同。

干部更要懂得維護老板的權威性，當你的老板叫你做什么事情的時候，你就要馬上著手，因為他會關注你有沒有在做。如果你打算先將手邊的事情做完了再做老板交代的事，那老板肯定不高興，因為老板的看法是：“不是我叫你做的都是不重要的事情，我叫你做的才是重要的”。

因為老板要管理整個企業，必須樹立自己的權威，能做到不怒自威最好，讓下屬尊敬自己的同時，還有一點懼怕自己。如果下屬毫不害怕老板，說明他心里根本沒有老板。

一般來講，員工在剛進企業的時候都很怕老板，逐漸在公司站穩腳跟之后，特別是當上中高層干部以后，由于資歷深、貢獻大，和老板走得很近，就擅自與老板稱兄道弟，或處處以老板的朋友自居，無形中就會冒犯老板的權威。

干部越到高層越要小心這一點，老板最不喜歡下屬對他有負面的評價。因此，當老板問你對他的看法時，你最好說些好聽的話來應付。即使老板堅持讓你實話實說，你也不要上當，不要對老板的缺點直言不諱，否則無異于自掘墳墓。

干部在老板面前應該謹言慎行，因為一說錯話就損失慘重，職位越高越輸不起。所以，“多聽少說”是員工，特別是干部基本的保身之道。西方人非常單純，對就對，錯就錯，什么話都可以在老板面前講；中國人卻認為“對有什么用”，在老板面前，你越“對”，他越生氣，因為他只認為自己是對的。你可以在別人面前“對”，但不能在老板面前“對”，否則老板會感到沒有面子。

凡是經常挨罵的被領導者，要自己檢討一下。老板的話永遠是對的，你反對就是頂撞，盲從就是奴才。那應該怎么辦？凡是老板說的，你就點頭，過一段時間再來找老板說：“現在有問題，怎么辦？”一個聰明的被領導者從來不去改變自己的老板，而是讓老板自己改。他自己改了，會感謝你；你強迫他改，他會干掉你。

包括干部在內的被領導者要想得到領導者的信任，又能使自己活得自在，就要與領導者建立一種恰到好處的關系，既不是領導者的奴才，又不是領導者的心頭大石，這種關系我們稱之為主伴關系，領導者是主，被領導者是伴。而且主伴關系是可以調整的：工作的時候，老板理應是“主”；工作以外的時間，就不一定以老板為“主”了。在不同的場合，遇到不同性質的情況，“主”與“伴”應該適當調整。這樣有助于促進全員參與。這里的“主”，指的是主要負責的人，而不是發號施令的人。

主伴關系，就要求被領導者要站在“不從”的立場來“從”，如果你存心要順從，甚至揣摩領導者的想法，那就糟糕了。我一直認為歷史上沒有壞的皇帝，只有可怕的爪牙，因為沒有一個皇帝登基以后就下決心搞垮自己的社稷，他總希望自己的江山能夠千秋萬代地傳下去，而搞垮社稷的，是那些出餿主意的人，即所謂的佞臣。

討好領導，甚至諂媚，只會把領導害死，被領導者要合理地“從”，“不從”的時候也要給領導留面子，尊重他的立場，最起碼在其他人面前，維護他的形象，這是非常重要的。

有些人總以為老板喜歡聽話的下屬，所以凡是老板做的決定，都照樣執行，哪怕這個決定是錯的。其實老板最不放心就是這樣凡事都說“好”的人，特別是那些話還沒有講完，就已經答“好”的人，所謂輕諾寡信，就是如此。老板不是神仙，當他決策有誤的時候，你仍然說“好”，就會令自己陷入萬劫不復的境地。

當然，你也不能凡事都有意見，這樣會令老板很沒面子。你必須自己衡量，對老板的命令應該服從到什么地步。服從不服從的標準，應該以把事情做好為基準，而不是以討好老板為基礎。服從與否，是自己內心的事情，用不著表現出來，千萬不要當面頂撞，也不可以表現得心灰意冷，而應該和順委婉地、合理地堅持自己的看法。

合理即有幾分把握就做幾分堅持。盲目堅持自己的意見就是剛愎自用，如果你的堅持是對的就罷了，一旦你的堅持是錯誤的，你勢必成為眾人嘲弄和苛責的對象。合理堅持自己的意見，是“不失責”；堅持到合理的地步就不再堅持，就是“不越權”。

有的人盡管當了干部，卻始終得不到老板的重視，老板從來不聽取你的建議，你要自己反省一下，是你的意見并無實質的助益，還是你表達的態度或方式有所偏差？有時候，老板認為你的心里沒有他，就會拒絕你的一切建議。你若想有光明的前途，要得到老板的賞識，只能讓他感覺到你心中有他，心意要靠“心”的交流，只能意會，不能言傳。