第四節 阿米巴經營體激勵機制
集團公司對阿米巴激勵采用目標利潤法，其計算公式如下：
阿米巴激勵獎金=目標達成獎金+超額激勵獎金
一、目標達成獎金
目標達成獎金，是指阿米巴完成利潤目標獲得的激勵獎金。
（1）計算公式：
目標達成獎金=
×利潤目標完成百分比
（2）目標設置：集團根據各阿米巴發展階段、各阿米巴面臨的市場競爭等將集團以下各阿米巴分成四類，每個類別阿米巴按照表1-2中的目標每年執行新的利潤目標。
操作
具體分類與目標設置見表1-2：
表1-2 阿米巴分類與目標
注：
A類阿米巴：公司主業阿米巴，發展趨勢穩定，行業發展處于平穩期。
B類阿米巴：公司重要阿米巴，已發展多年，行業發展較為成熟，但由于規模不大，仍存在一定發展空間。
C類阿米巴：公司新興阿米巴，起步晚，已有一定營收規模，但面對較大市場、行業仍有較大發展空間。
（3）目標獎金核算規則：
第一，目標利潤達成率達到80%（含）以上，才享有目標獎。
第二，當核算超額激勵獎金時，目標獎金按照100%完全核算到事業部獎金池中。
第三，在采用員工基本工資進行核算時，應采用本規則規定具有資格人員的工資進行核算。
二、超額激勵獎金
超額激勵獎金是指事業部在完成利潤目標的基礎上，超額完成目標后獲得的激勵獎金。
超額激勵獎金核算規則：
（1）超額激勵獎金產生的前提條件是，在完成當年度凈利潤目標的基礎上有超額利潤。
（2）超額激勵獎金采取分段累進計提方式進行核算，即分段提取、超額累加。
（3）超額激勵獎金按年度核算，核算后應確保集團利潤增長率不低于事業部人均收入增長率。
（4）原則上增量提取系數最大不超過50%，如需特別調整，應由集團總經理組織進行決策調整。
（5）達到激勵調整條件時，經財務管理中心測算、集團總經理決策審批后可進行調整。
