1.4.2 研究展望

本書研究不足之處包括以下四個方面：

（1）受研究條件限制，調查樣本覆蓋面不夠大。一方面，相對于農戶調查，農民專業合作社的樣本獲取更為困難，這不僅因為合作社數量本身更為稀少，還因為大量“空殼社”存在，甚至出現到達調查地點但無人接受訪談或難以得到完整調查信息等情況；另一方面，由于資金、人力、時間等客觀因素的限制，加之受新冠病毒感染疫情的影響，以致樣本選擇局限于四川省，缺乏對全國其他地區的調查樣本。

（2）由于只有靜態橫截面數據，難以動態地揭示在不同發展階段合作社產業鏈垂直整合對社員參與以及績效的差異化影響。

（3）在社員參與穩定性方面，本書分析了在農民專業合作社產業鏈垂直整合深化背景下，可信承諾、契約約束、利益增長等多重因素對社員參與的影響。但結合實地調查和以往研究，社會資本在彌補不完全契約、降低契約風險、增進合作和信任方面起到積極作用，這是未來需要拓展研究的方向。

（4）在研究中發現，隨著農民專業合作社產業鏈垂直整合的深化、合作社專用性資產的增加以及合作社與社員之間交易頻率的增加，少數合作社采取統一治理結構進入農業生產環節；也有一些合作社在進入加工、營銷等環節時，采取企業模式。進一步地，從現實觀察情況來看，合作社企業化一般能夠明顯提升經營效益，但在社會效益提升上卻存在明顯差異：一些合作社運行機制健全、能夠兼顧社員利益，具有較好的社會績效；一些合作社則難以擺脫“內部人控制”狀況，脫離社員利益，逐步演化為投資者控制企業。合作社的差異化變化與合作社的產品技術環境、市場環境、成員內部結構等多重因素息息相關。這一命題雖然超越了本書的研究主題與范疇，但卻是下一步值得深入研究的重要方向。