職場,這個被比喻為現代戰場的地方,你知道的,就像古代的沙場,充滿了競爭和挑戰。
最形象的是三國時期,各種武將文將上場,追隨的就是三大“公司”的老板,曹操、孫權和劉備。三大公司豎起三桿大旗就開始整活了,那個精彩程度,足以寫成一本名著了。
說到沙場,三國呂布是一員猛將,他可是個戰斗力爆表的家伙,三英戰呂布是膾炙人口的故事。試想,三英都拿他沒辦法,這會是多么勇猛的一員武將。但最后呢?這位猛將卻落得個悲慘的結局。
這讓我想到了現代職場中的一些現象。有些人,他們的能力就像呂布一樣,無人能敵。但是,他們的結局呢?有時候,他們就像呂布一樣,郁郁不得志,甚至被當作痰盂,隨時可能被拋棄。
這是為什么呢?有人說,這是因為他們的情商不高。但是,情商到底是什么?難道就是事事都順著領導,做個聽話的“縮頭烏龜”嗎?如果呂布每次都聽董卓的話,那董卓的領導力又在哪里體現呢?
不得不承認,領導力是一個重要的因素。一個好的領導,應該能夠駕馭各種人才,包括像呂布這樣的猛將。如果一個領導連呂布都鎮不住,那他怕的不是呂布這把刀,而是自己的無能吧?那么,到底是武將情商低,還是領導的情商低?一個善用猛將的領導,根本就不害怕武將的能力抑或情商的高低,只有那些愚蠢的、智力低下的領導,才會把所有的過錯,推到下屬的情商低上。
在職場中,經常看到這種現象:有些人被需要的時候,他們就是公司的寶貝,被捧在手心。但一旦不需要了,他們就像被用過的尿壺一樣,被扔到一邊,無人問津。
這種現象,其實反映了一個深層次的問題:我們如何平衡個人能力和團隊合作?從下往上看,我們如何在保持個人特色的同時,融入團隊,成為團隊不可或缺的一部分?反過來,從上往下看,就是我們該如何把所有的人團結在一起。
有句話,“沒有無用的成員,只有無能的領導”。無能的領導者,只會一味的要求下屬配合自己,對于不聽話的成員采取的就是一律的抹殺。一個公司,從招收新人到了解新人,一切都是有成本的,時間成本、相處成本、互相了解的成本,哪一樣不需要付出精力。沒有不合適的職員,只有不合適的崗位,對待成員最好的方式不是直接替換,而是用到合適的崗位。
但是,許多領導者,一味的想到自己的權威不容挑戰,于是,對于不聽話的成員總是想法貼上情商低的標簽,沒辦法,誰叫他們有話語權昵!只是這種領導者,根本不值得追隨。因為這種領導不了解自己的員工有什么特長。假如是員工情商低,能力不勝任的,為什么那么多年,他們可以在崗位做下去,到了你來就不行了昵?到底是他不行還是你不行!
情商是相對的,首先,我們需要認識到,個人能力固然重要,在團隊中,合作和溝通同樣關鍵,所以個人需要去適應團隊,但一個團隊就像一支樂隊,每個人都是樂器,只有大家協調一致,才能奏出美妙的樂章,所以領導者同樣要發掘成員的特長。遇事只會推諉責任的領導,一定不是好東西,不過背后的關系也是資源。
職場需要學會適應,就像天氣,變化無常。我們要學會在不同的環境和情況下,調整自己,發揮自己的長處。
最后,我們要保持謙遜。不管你的能力有多強,都要記住,你只是團隊的一部分,不管是成員還是領導者。
所以,職場中的小伙伴們,不管你是呂布還是董卓,都要記住:能力固然重要,但團隊合作、溝通夢里、適應能力同樣是關鍵,底層的小伙伴們一定要團結起來,才可以對抗權力的傾軋!