- 體驗測量:從數據洞察到行動指南
- 劉勝強 龍國富 盧山
- 587字
- 2024-10-24 16:04:19
1.1 為什么要測量客戶體驗
如果你不能測量它,那你就無法管理它。
——彼得·德魯克(Peter Drucker),現代管理學之父
客戶體驗測量既是企業體驗管理能力的重要組成部分,也是很多企業開展體驗管理最常見的切入點。有效的客戶體驗測量對于其他體驗管理能力至關重要:它有助于指導客戶研究,確定客戶體驗計劃的優先級,跟蹤新的體驗設計是否有效,以及支持企業以客戶為中心的文化變革等。
客戶體驗測量是指通過多種形式采集數據,對組織提供的體驗質量進行量化,建立體驗與組織總體指標之間的關聯,并進行持續監測、分析和優化的實踐。
——客戶體驗101
有效的客戶體驗測量,可以在以下幾個方面為企業內部的客戶體驗專業人員、各相關部門和團隊提供支持。
1. 通過量化體驗確定體驗質量的目標值
通過測量客戶對體驗的看法,客戶體驗專業人員可以為體驗設置一個或一系列指標,并跟蹤該指標隨著時間的推移而產生的變化,不斷了解企業提供的體驗與客戶期望之間的差距,評估是否達到了目標。
2. 為企業的客戶體驗改進工作提供指引
利用指標作為引導,客戶體驗團隊不僅可以發現客戶面臨的最大的、最具破壞性的問題,還可以找到關鍵的、最合適的觸點和機會,制定并實施客戶體驗改進策略。
3. 將體驗與商業關聯起來為轉型提供依據
可依據客戶體驗與業務成果的影響進行建模,證明高質量客戶體驗的好處和必要性,以此作為說服企業高層管理者重視客戶體驗的有效依據,在企業內不斷深入推進體驗管理工作。