11 任何方案都有人反對

反對的理由很多，往往被表達為不同的“觀點”，但實際上更多的是兩個“管理心理學”問題。

對決策者來說，是選擇困難癥，拖延決策，或反復易變，以為不決策就沒損失，殊不知不決策就是最大的損失。

對執行者來說，是不愿改變，不愿行動和怕麻煩的惰性。在組織中，有人反對一個方案，并不是因為他不贊成，而是因為他不愿意改變，不愿意給自己“添麻煩”。

總之，是憂、惑、懼、惰。

·決策者和執行者的心理學問題

仁者不憂，知者不惑，勇者不懼，勤者不惰。