10 一年做好一件事

華與華項目組每年都會思考我們一個項目的年度戰略目標、戰略重心、決勝點、關鍵動作和時間節點。

這些事情養成了我們運用戰略思維的習慣和制訂年度工作計劃的習慣。華與華堅持一年做好一件事，用品牌資產觀來說，就是在一個動作、一件事上，不斷地重復投資，形成企業的品牌資產。

盡量減少新動作，少做新事情，少輸出新信息。

之所以提出這一點，是因為很多公司都做了太多的廢動作，或者出于焦慮頻頻動作，或者為了顯示“我很忙”制造出很多動作，這是對品牌最大的傷害。

創意要精，動作要少，要有效，要重復。

少干活兒，多掙錢！