二　創業過程與階段

（一）創業的過程

創業的過程是由包括創業者從產生創業想法到創建新企業或開創新事業并獲取回報，涉及識別創業機會、整合有效資源、創建新企業等系列活動組成的流程。通常包括以下六個主要環節。

1　產生創業動機

創業動機是創業機會識別的前提，是創業的原動力，它推動創業者去發現和識別市場機會。創業活動的主體是創業者，創業活動首先取決于個人是否決定成為創業者。一個人能否成為創業者，會受三方面因素的影響：一是個人特質；二是創業機會；三是創業的機會成本。同時，創業動機不僅是創業者打算創業的一個念頭，更是對創業目標與預期收益的深思熟慮。

2　識別創業機會

識別創業機會是創業過程的核心環節。識別創業機會包括發現機會來源和評價機會價值。圍繞“機會何來？受何影響？有何價值？如何實現？”這四個基本問題，創業者在識別創業機會階段需要采取行動多交流、多觀察、多獲取、多思考、多分析，最終抓住創業機會。

3　整合有效資源

整合資源是創業者開發機會的重要手段。之所以強調整合資源，是因為創業者可以直接控制的可用資源往往很少。對創業者來說，整合資源往往意味著需要借船出海，要善于嘗試依靠盤活別人掌握的資源來幫助和實現自己的創業起步。

4　創建新企業

新企業的創建是創業者的創業行為最為直接的標志。創建新企業包括公司制度設計、企業注冊、經營地址的選擇等環節。值得注意的是，許多創業者在創業初期對未來缺乏準確預期，往往容易忽視這部分工作，為以后的發展埋下隱患。

5　提供市場價值

創業者識別創業機會、整合有效資源、創建新企業等是為了實現自己的創業目標。但真正能促成創業目標的最終實現是看創業者能否提供市場價值。這是創業過程中的重要環節，關系新企業的生存與成長。因此，創業者必須面對挑戰，采取有效措施，使創業的市場價值得到充分涌流和實現，不斷地讓客戶受益，從而獲得企業的長期利潤，逐步把企業做活、做好、做大、做強。

6　收獲創業回報

收獲創業回報是創業活動的主要目的，對回報的獲取有助于促進創業者的事業發展。回報可能是多種多樣的，對回報的滿意程度在很大程度上取決于創業者的創業動機。調查發現，創業者的創業動機不同，對收獲創業回報的態度和想法也有所不同。對多數年輕創業者來說，獲取回報最為理想的途徑之一，是把自己創建的企業盡快發展成為一家快速成長企業，并成功上市。

（二）創業的階段

根據對創業的過程分析和大量創業實踐案例研究，可以歸納出一個全過程的創業大致劃分為四個主要階段，即機會識別、資源整合、創辦新企業、新企業生存和成長。創業過程包含的環節中，產生創業動機、識別創業機會主要屬于機會識別階段；整合有效融資屬于資源整合階段；新企業的選址、登記注冊屬于創辦新企業階段；而提供市場價值、收獲創業回報屬于創業的生存和成長階段。

創業的階段也可以從公司發展的性質進行更大的階段劃分，其四個基本階段為：第一階段，即生存階段。以產品、技術和服務來占領市場，重點是要有想法會銷售；第二階段，即公司化階段。以規范管理來增加企業效益，這需要創業者提高思維層次，從基本想法提升到企業戰略思考的高度；第三階段，即集團化階段。以產業化的核心競爭力為硬實力，依靠一個個團隊的合作，構建子公司和整個集團的系統平臺，通過系統平臺來完成管理，把銷售變成營銷，把區域性渠道轉變成地區性網絡；第四階段，即總部階段。以一種無國界的經營方式構建集團總部，依靠一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力，讓企業發展達到最高層級。