第二章 阿米巴經(jīng)營模式下的總公司與組織劃分

阿米巴由總公司、戰(zhàn)略事業(yè)單元（Strategy Business Unit，SBU）、戰(zhàn)略發(fā)展單元（Strategy Development Unit，SDU）三類組織構成。SBU指的是巳經(jīng)成熟的事業(yè)單元，具備獨自面對市場的能力；SDU指的是沒有成熟的事業(yè)單元，也稱為風險階段的新事業(yè)。兩者擔負的責任是不一樣的：SBU的使命是追求企業(yè)的短期利益，SDU的使命是追求企業(yè)長期的發(fā)展。

SBU就是公司的一種業(yè)務單元，可以是公司的一個事業(yè)部門，也可以是部門內(nèi)的一條產(chǎn)品線、一個區(qū)域、一類客戶或一個細分市場。一般情況下，SBU有三個特征：第一，它是一項獨立收支業(yè)務或相關業(yè)務的集合體，在計劃工作時能與公司其他業(yè)務分開而單獨編制計劃；第二，它有自己的競爭者；第三，它有明確的擔當者，專門負責戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營計劃，該部門控制了影響利潤的絕大部分因素。