一、創業背景

任何行業都充滿了機遇和風險，只有抓住機遇，創業者才能做出選擇。因此，創業者在決定創業之前首先要問自己三個問題：為什么這個行業會有機會？我怎么會有這樣的機會？如何把握這個機會？

創業并不容易，甚至可以說是一種痛苦。創業的想法越偉大，帶來的不安也就越多，只有當創業的思路逐漸清晰、生意步入正軌時，痛苦才會減輕。對于創業者來說，無論創業的過程是怎樣的，它的困擾是不會消失的。下面列出了四個創業前需要明確的問題，如圖1-3所示。

圖1-3 創業前需要明確的問題

1.目標明確

創業者必須有明確的創業目標，并要確保它們是企業各個團隊的終極目標。企業中的每一個成員都要齊心協力、共同進退，才能達到企業的目標。

2.創造價值

創業企業雇用的員工不僅要符合工作能力要求，還要能為企業創造價值。這在創業初期往往是最關鍵的，創業者不應該節約人力資源。

3.生活規劃

創業是為了更好地生活，但是生活并不是為了更好地創業。創業者應該把個人財務與企業財務分開管理，確保自己的生活條件，否則很難取得成功。

4.進退策略

創業者應該懂得進退。同時，創業者應制定退出策略，如獨立經營、轉讓、出售公司等，為自身留有余地。