二、運營體動力的結構與特性

企業存在的本體形式和本質特征是一種生產經營體，推動這種生產經營體運營與發展的直接動力實際上并不是主體動力，而是在主體動力作用下形成的以各種生產經營功能耦合體的形式表現出的一種現實推動力或本體動力，即一種“元動力”，其基本功能在于推動企業產品或服務的形成，成為一種能夠有效作用于外部市場、外部社會和外部環境的企業能量，實現從分散的資源形態或內部能量向集成的產品形態或外部能量的轉化，因而，是企業發展運營中最具耦合性和決定性的一種動力體，是企業經濟性和經營性的基本體現。我們把這種以生產經營為主體的各種耦合動力或元動力的總和，稱為企業發展運營的運營體動力或運營體動力系統。

運營體動力，是企業生產經營系統因果反應關系網絡的第二動力等級，即二階動力。按照其存在和功能特性，可以分為兩種形態：獨立動力和統合動力。

1.獨立動力

主要包括項目投資、資本運作、產品更新、工藝改進、市場開發、銷售推廣等以投資、技術和營銷為內容和載體的實體動力形態，也可以稱為企業發展運營的有形動力或硬動力。其作用的過程、方式、能量和效果等動力特性，主要取決于企業人力、財力、物力、知識、技術、信息等資源積累，以及供求、合作、競爭、資源、政策、法規等外部支持，具有較強的部門性和領域性等共性特征。

2.統合動力

主要包括治理結構、產權制度、組織架構、決策流程、激勵機制、精神理念、戰略目標等以體制、管理和文化為內容和載體的非實體動力形態，也可以稱為企業發展運營的無形動力或軟動力。其作用的過程、方式、能量和效果等動力特性，主要取決于企業投資者、經營者、管理者、勞動者等人與人之間的契約關系，以及人事、財務、物資、生產、銷售、研發等職能層面的基本規范，具有較強的整體性和協同性等共性特征。