第一篇 自我賦能

顧名思義，自我賦能就是職業經理人賦予自身能量和力量，驅動自我成長。大數據、智能制造、移動互聯網、云計算正在重塑新業態，職業經理人的自我賦能已經成為日常管理工作不可或缺的一部分。重新定位職業經理人的角色認知、提升自我管理能力、合理有效地利用碎片化的時間，以及促進有效的溝通已經成為職業經理人追求職場發展空間的重要修煉，也是適應當下數字經濟轉型、獲得持續核心能力的關鍵所在。

本篇共分為四章，主要從職業經理人的角色認知、自我管理、時間管理、有效溝通四個方面進行解析與闡述，以期通過基礎知識與新的發展融合來說明職業經理人對于企業的重要意義，通過學習標桿企業案例實現自我賦能。