行動態度：把事情做到極致

這些天，我想給西西講一個關于做事態度的故事。

平時，我們總是要求孩子要認真、努力、積極、主動、勇敢等，這樣的要求看起來沒有錯，卻忽略了孩子真正的發展。有些人很失望，開始找孩子的原因，認為孩子主動性不強，孩子的學習基礎不好，不配合家長，等等。其實，即使孩子改變態度，學習更加主動，很多時候現狀還是未能有明顯的改變。

這樣的狀況有三種原因：不懂做什么、不懂是什么、不懂會怎么，分別對應著內容、行動和影響。綜合起來其實就是規劃，就是知道將一件事做好、做到極致的原則。所以，要想讓孩子做到積極主動，前提是讓孩子懂得做事要有追求極致的態度。

在陪西西散步時，我給她講了這樣一個故事。

“你知道蘋果手機嗎？”

“知道呀！”

“喬布斯是蘋果公司的創始人，也是帶著蘋果公司走向輝煌的人。世界上的手機公司有很多，為什么蘋果公司獨樹一幟，不可替代？你看，每年蘋果手機開完發布會，都有一個奇觀——大家開始瘋狂購買蘋果手機。當然，其中有營銷造勢的功勞，可關鍵還是手機好用?！?/p>

西西專注地聽著，若有所思。

“從一些細節上可以看到它的成功。喬布斯說過一句話，優秀的木匠不會用劣質木板去做柜子的背板，即使沒人會看到。他曾經抱怨Mac電腦的開機時間太長，而在工程師看來這是因為存在多種不同條件的制約。但喬布斯沒有給工程師解釋的機會，而是打了個比方，‘如果啟動時間縮短10秒能救人一命，你愿意想辦法做到這一點嗎？如果有500萬人使用Mac電腦，而每天人們的開機都多用10秒，加起來每年就要浪費大約3億分鐘，3億分鐘相當于100個人的壽命?！@番話讓工程師震驚，幾周過后，喬布斯被告知，工程師將Mac電腦的啟動時間縮短了28秒。”

“在這個故事里，你看到了喬布斯的哪種特質？”

“努力！”西西總是言簡意賅。

“那是一種什么樣的努力？”我追問。

“努力到不能再努力！”

“換一種更好的說法，是極致！他不僅要求自己走向極致，更要求自己的產品達到極致！我講這個故事就是想告訴你——要把事情做到極致。

“Mac電腦上市后，喬布斯在一次訪談中再次提到了父親對他的教導‘如果你是個木匠，你要做一個漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板，雖然這個部分是靠著墻的，沒人會看見。但你自己知道它就在那兒，所以你會用一塊漂亮的木頭去做背板。如果你想晚上睡得安穩的話，就要保證外觀和質量都足夠好?！憧?，把每個方面的每個細節都做到最好，才是真正的極致！

“這就是喬布斯成功的原因，他做到了絕大多數人都做不到的一點——即使別人看不到，我也要追求極致的完美！”

西西默默點頭，她已經明白了我的意思。

我提出了新的問題：“在初三，要做到極致，你會做好哪幾點呢？我想你能簡單談談。”

后來，西西給了我一張紙條，她從四個方面回答了我。第一，從方法上，重視提升解題能力，通過刷題、整理、問老師來達成，平時多融會貫通，把做完的題目歸類整理，遇到不懂的再問老師。第二，從策略上，要做一題過一題，但不糾結。對非重點的題目，要有選擇地去做。第三，態度積極，做不出題的時候不能煩躁，要從不同的角度去思考。第四，定下具體目標，每天都要規劃好具體要完成的做題量。

我注意到她對極致的思考有個特點，就是注重操作性和過程性。就是說，她認為的“極致”應該是看到過程和可操作。這是一種很務實的想法，卻也看到了未來。這就是極致吧。

“你考慮得非常好，我覺得現在你對問題的認識深入了。說真的，我也沒料到你會想這么多，想得這么完整。這體現了你現階段的進步。”我的表揚讓她有點不好意思，“不過，追求極致要滿足三個要求，希望你能記住哦?！?/p>

“第一，要擁有一顆真正強大的內心，在追求極致的過程中，你會遇到很多坎坷。擁有一顆真正強大的內心，你才能一直保持堅定不移的態度。第二，和卓越的人一起進步，追求極致就是不斷成為更好的人，那么要有目標，有假想敵，有更好的樣子。從身邊找一個卓越的人，把這個人作為你追求極致的方向。第三，永不懈怠，也就是要堅持。追求極致沒有那么容易，只有堅持到底，你才能看見成功的樣子。”