做了房修后，我就天天坐在門面房里辦公，門面房隔一條馬路就是A項目小區，我也不用去公司集團總部報道，每天上班就直接到門面房辦公室打卡，有個小的考勤機，因為陸工當時小區封控居家隔離辦公，平時基本上就我跟范工相處。
范工沉默寡言，有一種高材生特有的氣質，我平時也跟他不多說話聊天，偶爾有問題，會去請教他，比如A項目整個小區是由哪些工序和單位施工的，比如土建施工是誰，裝修總包是誰，木飾面單位是誰，地板是哪家，大理石又是哪家，門窗玻璃又是哪家，了解完這些后，基本就理清了，當時因為我初做房修，不太了解，我大概花了一周時間才完全記清楚。
我當時每天的工作很空，除了接單錄進去，就是銷單做表格，然后就是看看股票，看看書，有工人來維修了，就讓物業的美女管家帶就好了，一度讓我覺得，房修好像跟事業單位一樣，除了辦公環境差一點，別的好像差不多，而且當時也覺得房修沒啥難度，一個路邊的外賣員只要抓過來，培訓三五天，基本就能上崗了，然后在戰爭中學習戰爭，積累點經驗就能成為一個優秀的房修了。
而事實上，我的認為也沒錯，甚至可以說是客觀準確的，因為后來很多做房修的都這么說，房修其實毫無技術壁壘，純靠一張嘴皮子，公司真想找人替代你，隨便拎一個外賣員就能把你替代了，這可不是危言聳聽，當然了，雖然很多房修這么說，但牛工除外，在牛工的嘴里，房修是最偉大的工作。
當時牛工經常會來門面房串門，名義上牛工是房修主管，A項目自然也算在他的廣義管轄范圍內，作為主管，牛工視察工作喜歡聊天，喜歡說話，跟保安保潔物業都能聊，每次來門面房辦公室，牛工總是說房修如何如何好，大概總結提煉一下，就是房修技術含量很高，像我這種新人，要多學習專業知識，像范工這種，盡管他是同濟大學土木系科班的，但也缺乏現場經驗，也要多學習，不然就不適合做房修了。
有時候幾個施工單位負責人帶著工人修完了，來辦公室坐一會兒，正好碰上牛工在，有時候就能聊很久，聊他們認識的熟人，聊某某工人，聊項目部的誰誰誰，牛工自詡活了大半輩子，看人很準，經常點評別的人，比如誰誰有啥缺點，誰誰不適合做工程，我當時就在想，牛工沒準以后也會評論我，這是一種敏銳的直覺，而且在不多久后就應驗了。
我跟陸工碰面，是很多天后的一個早上，那天我沒開車，騎著電瓶車停在門口，為了趕打卡時間，打完卡我再去停電瓶車到馬路邊，然后走來一個人，這個人就是陸工，他說他早就看見我了，剛在對面小區停車，初次見面，感覺陸工挺直爽，東北人很健談，然后門面房就變成了3個人模式，我，陸工，范工。
工作內容，A項目主要是陸工跟范工一人一半，我做做表格錄錄單子打打下手，三個同事相處的氛圍挺輕松的，因為事情不多，陸工喜歡打游戲，一般他開著電腦看股票，然后打開王者榮耀打游戲，有時候能從早打到晚，對我來說，我倒無所謂，反正他打游戲也是老板付他工資，損失也是老板損失，跟我無關，至于干活多干點少干點，我也不怎么計較，我比較感興趣的，是陸工的股票水平。
經過一些交談和觀察，我發現他不怎么懂，甚至K線圖都看不懂，他入市主要是受到原來單位某湖地產的前同事的影響，2塊多買去包鋼股份，然后周線主升浪漲到4塊，后來跌到3塊又補，結果利潤得而復失，然后他也買一些地產股，比如萬科，買了就拿著，也不看圖，就每天上班打開電腦股票軟件，然后開始打游戲，偶爾瞥兩眼股票價格，看是漲了還是跌了。
自從陸工結束居家辦公后，牛工來辦公室的頻率越來越高了，本來兩三天來晃一下，現在幾乎是一天來晃兩下，有時候到了中午，還跟我們一塊兒去公司集團總部的食堂吃飯，來的多了，難免會挑些毛病，不挑些毛病怎么體現主管的地位呢，于是牛工開啟說教模式，范工是高材生，主要是經驗不足，現場跑不夠多，而陸工因為本來就是干裝修的出身，那種什么馬桶打膠他本來就會，不存在經驗足不足的問題，也不存在懂不懂精裝修的問題，于是毛病主要是在上班遲到和上班打游戲上，因為牛工喜歡突襲，突然殺進來，王者榮耀打了一半的陸工，根本來不及。
當然，我也被牛工抓過，我被牛工抓主要是因為看股票，我9點15集合競價開始，就要看漲停板和強勢股，有些隔夜單下面量不夠要及時撤單，到了9點20就不能撤單了，有些競價高開的強的股票，9點25前要壓在競價結束前搶進去，然后那天牛工9點半這樣來了，那正是開盤的時候，他突然走進來，頭往吧臺里面的電腦看，我下意識關了股票軟件界面，結果手機上的東方財富界面還是被他看到了，畢竟他出現得太突然了。
牛工說我上班在炒股票啊，我下意識回答說我就隨便看看，沒炒，我不太懂，正好空隨便看看，總之就這樣搪塞過去了。
但陸工就沒這么幸運了，陸工第一次被牛工逮到，一邊電腦開著股票自選股，一邊拿手機在打王者榮耀，而且陸工可以說全身心投入，直到牛工在他座位后面站了一會，才發現牛工，然后牛工半開玩笑說，陸工你上班怎么能打游戲泥，這個泥是牛工家鄉話里特有的口音，然后說了一堆房修應該多看單子，應該多聯系施工單位來維修之類的老生常談，緊接著開始談房修工作方法論，談房修怎么做，怎么做房修。
其實就是要多看單子，晚上下班前過一遍，早上上班了再看一看，看來看去都是些excel表格，里面的報單無非就是什么油煙機不會來，歸類廚電維修，什么主臥墻面乳膠漆有裂縫，歸類總包油漆，什么衣柜門不平，歸類木飾面木工，其實在我看來，本就沒啥好說的，但牛工的嘴里說同樣的東西，總能說出花來，不太懂的人聽起來，甚至語氣和語調上感覺比制造半導體芯片還要復雜，還要刻不容緩。
你比如說墻面油漆開裂，對于業主來說，維修早一天還是晚一天，其實差不多，但有些房修就喜歡挑刺兒別人，說誰誰維修不及時啥的，職場上貶低別人就是變相抬高自己，然后給領導制造迷霧，給自己謀取利益，雖說職場上都是這樣，但我親身經歷了房修職場中的這些事兒，就會覺得真下作啊，發明不出比下作更加惡心的詞匯來形容。
我一直以為，是自從牛工逮住陸工上班打游戲那天起，牛工仿佛是披著正義感開始針對陸工，不僅時常來我們辦公室轉悠，而且部門會議的時候，重點批評A項目維修不及時，報單太多，引導部門領導朱總對陸工的成見，本來部門會議就是走個過場，久而久之成了A項目批斗大會，批斗對象主要是陸工和范工，沒怎么批斗我主要是因為我是打雜的，后來我才聽別人說起，牛工自陸工進公司的那一刻起，就把陸工視為了敵人。
陸工原來在某湖地產，是個小區的房修主管，他跳槽來面試，人事問他期望啥職位，他操著東北口音說那就當個主管唄，結果這個事傳到了牛工的耳朵里，牛工認為陸工威脅到了他的位置，而陸工說的主管并不是部門的主管，就好比區長和副市長的區別。
用歷史學的視野來分析事物，牛工大戰陸工在某種意義上有必然性，就像世界大戰一戰的爆發，在各個帝國主義勢力矛盾積累到一定程度，后續爆發熱戰是必然的，有時候僅僅差一個導火索，而薩拉熱窩事件就是一戰的導火索，而牛工大戰陸工的薩拉熱窩事件，就是10幢102漏水事件。
A項目10幢102，是個洋房帶地下室的設計，這個戶型的地下室有一個露天的玻璃天窗，因為設計的問題，這些天窗往往容易漏水，再加上天窗旁邊的雨水管埋在幕墻里面，而且是彎的不是直的也很容易漏水，一到這個部位漏水了，原因很難查，不知道是天窗的問題，還是雨水管的問題，如果是雨水管的問題，排查確定雨水管哪里漏，就非常棘手，因為高檔小區的雨水管埋在幕墻里面，像人家普通小區雨水管都裸露掛在外面，就很容易排查。
第一次該戶上報漏水的時候，據說陸工找了個工人去看了一下，也不知道咋修的，那時候我還沒來，總之就是修好了，結果沒過兩個月，又漏了，業主很生氣，指責房修有修沒修，糊弄了事，甚至去相關部門投訴了，情況有點嚴重。
陸工去了現場，看來看去，其實也看不出個所以然來，前面說了，高檔小區雨水管埋在幕墻里，除非把外墻幕墻都拆了，不然是看不出來的，除非你有透視眼，但一棟樓少說有七八層，全拆了肯定也不現實，且落實不了，加上施工單位工人容易扯皮推諉，啟動第三方維修在本集團也不太現實。
這里作一段贅述，關于第三方維修。別的地產第三方維修很多，就是原施工方遲遲不來修，那就發涵告知，他還是不來修，那就叫第三方施工隊進來維修，涉及產生的費用，就從原施工方的質保金中扣除，這個扣除在公司流程上，是公司先付錢給第三方，然后在質保金結算的時候，再告知原施工方，這里牽扯到兩個問題或者說隱患。
第一，第三方維修過程中容易貪污腐敗，比如明明修某些東西只要兩千塊，第三方的價格可能往高了虛報，然后虛報部分分贓分掉了，另外第三方維修容易完成過度維修，比如明明簡單弄一下的事情，比如割一塊吊頂就能修好，第三方為了多掙錢，往往會全部拆掉，然后多報費用。
第二，公司可能會面臨官司糾紛，比如上述第三方過度維修和虛報維修費用，這些錢公司代為支付后，最終的羊毛出在原來施工方的質量保證金地方，到時候某些施工方認為金額有問題，會有糾紛以及官司。
在前幾年房修這個崗位剛出現的時候，房修很多吃香喝辣，這個吃香喝辣的羊毛就是出在質保金和第三方維修模式上，某些第三方維修施工隊，為了有活干，經常討好房修，安排飯局夜宵吃喝桑拿是很常見的，房修只要啟動第三方維修，到時候維修費用稍微報高一點，錢就出來了，有了錢，吃香喝辣啥都有了。
當然了，那是房修鼎盛時期的時候，那個時候我連啥是房修都不知道，等我知道房修是啥的時候，房修已經沒落了，地產景氣度已經下行了，而且大概率你懂的，現在的房修尤其是本集團的房修，沒有啟動第三方的單獨權利，想要啟動，需要層層上報，甚至報到董事長地方，哪怕五塊錢，也得走流程。
對公司的運作來講，這當然是好事，不然公司容易被蛀蟲敗光，到時候樹倒猢猻散，大家都沒飯吃，但對房修來說，卻并不是好事，缺乏權力，不僅沒油水，連工作也不好開展，在實際工作中，施工單位根本叫不動，就算你叫來了，他也跟你扯皮。
像陸工把外墻幕墻負責人謝工叫來，讓他拆一樓兩塊幕墻磚，土建單位來檢查雨水管，結果這個謝工說工人要錢，沒錢拆不了，這個雨水管漏水，跟他幕墻沒啥關系，他為什么要拆？他幕墻只要保證外面的接縫的膠不破，外面的雨水不流進去就好了。
總之陸工在現場晃了一圈，打了幾個電話，跟業主說會盡快安排，然后就回辦公室了，然后牛工得知這個事情，又特別上心，動輒問陸工進展如何，這一戶投訴了，是重點關注對象，好像還是個醫生，據說還是啥馳援武漢杰出人物名單里的，有一定社會影響力，總之稀里糊涂說了一大堆，并表示如果有困難他可以幫助陸工一起處理，陸工覺得好，就約牛工明天來幫他一起弄。
結果第二天，因為堵車緣故，我8點33分才到門面房辦公室，然后辦公室正好也沒人，本來我倒也沒在意，剛打開電腦準備去燒壺水，結果牛工氣哄哄進來了，他說你遲到了捏，我說路上有點堵，然后他就說陸工約了他八點半，結果他八點十五分就到嘞，還是車停在公司總部走過來的，一直等啊等，一直沒人，然后就去旁邊轉了一圈，結果等他轉完回來，陸工還是沒來。
牛工說他現在要去現場，讓我跟著他一起去，學習經驗和怎么處理事情，還說陸工等到了讓他自己去，然后我帶上了筆記本和一支筆裝模作樣出發了。一路上，牛工打來了話匣子，一直教導我，讓我好好學習，虛心請教，做個好房修，我一臉嚴肅一本正經點頭，但其實牛工的目的并不是為了教導我，而是為了吐槽陸工，他說我要努力做個好房修，要學好的榜樣，可不能學陸工不是上班遲到就是上班打游戲，要不然就廢嘞……
過了個紅綠燈，走到了馬路對面，牛工接著義憤填膺地講，人家范凡嚴格來說算個管培生，工資也低，可你陸工是公司正兒八經招聘進來的房修工程師捏，每個月拿著一萬多塊錢，事情事情處理不好，整天打游戲，一邊說，牛工一邊嘆氣，再夾雜著幾句讓我學好，不要被陸工帶壞之類的話，時過境遷回想起來，牛工跟祥林嫂一樣啰嗦，就這樣一路說到了業主家里。
牛工一會跟女業主聊聊，一會兒打了兩個電話，估計是跟施工單位打，態度很強硬，在電話這頭說再不來修，就扣質保金，也不知道電話那一頭怎么說的，跟女業主聊天，牛工很有一套，牛工說他做工程做了三十年嘞，這種問題只要他來查，肯定能從根本上解決問題，由于牛工年紀大加上講話技巧，女業主好像也挺相信他，后來陸工也來到了現場，牛工趁著業主不在旁邊，半開玩笑對陸工說教了一番，說他早上遲到，現場又這么晚來，在一同查看滲漏水的地下室的天井時，牛工若有所思望著被水浸過的硅藻泥墻面，當場咬定是外墻幕墻的問題，讓陸工叫幕墻的人來。
總之那天就是去業主家看看，因為工人沒來，所以當下無法展開維修，拆不了自然也修不了，房修房修，房修主要靠的就是一張嘴，這個觀點后來很多工人都在說，工人說他們拿工具修，而房修拿嘴巴修，對房修而言這話聽起來肯定不太舒服，屬于否定房修的存在價值，但又有些道理，因為房修前面章節說了，本質上是情緒勞動。
印象中10幢102修了很長時間，東拆西查，直到我離開A項目的時候，這個漏水還沒完全修好，至于為什么，就是前面說的，很難徹底排查，只能擠牙膏一樣拆兩塊幕墻磚，檢查一下，維修一下，再淋水觀察一下，有時候淋水不夠，但一下雨卻又漏了，那又要去修，周而復始。
這個事兒發生后，牛工在后面的每次會議上，都反復強調這個事兒，甚至點名批評陸工的工作能力有問題，有時候還上升了高度，痛批陸工原來的前東家，某湖地產，認為某湖地產模式不適用于我們公司的房修體系，甚至在工作中多次痛批某湖地產模式，具體針對誰，自然是不言而喻的。
在我離開A項目，前往C項目打雜后，后來聽別人說陸工跟牛工大吵了一架，陸工一直忍讓，到了極點終于忍無可忍爆發了，這中間還發生了不少事情，比如多多大戰牛工，還有章魚哥雨天接雨水管事件。
這些后面章節慢慢講。