牛工一直說他有兩個徒弟，一個是前面說的A項目的同濟高材生范凡，還有一個叫馬利基，馬工，也叫雞哥，后面就用馬工稱謂吧。

馬工跟陸工一樣，都是來自于某湖地產，他倆還認識，馬工來公司甚至還要比陸工早一個月，只不過他一直跟牛工待在B項目。

B項目自交付后的主要負責人就是牛工，同時牛工作為房修主管，在戰略上也統管A項目，舉個例子，這就好比，陸工是A區區長，牛工是副市長同時兼B區區長，之所以用這個例子比喻，主要是出于尊重牛工的習慣，牛工經常用市高官啥的來比喻，比如他曾在笑談中強調，作為房修，不能接受施工單位的糖衣炮彈，我作為主管肯定是如何如何，如果接受了如何如何，那還得了，萬一我要是市高官，那。

馬工的年紀很輕，是九零后，比陸工小幾歲，馬工最初一直跟在牛工下面，管理B項目的維修事情，牛工作為房修主管，主要是戰略管理一下，具體事物大多數應該是馬工在弄，本章說的師徒反目，主要指的就是牛工跟馬工的反目。

其實馬工到底算不算牛工的徒弟，這個很不好說，因為以前非常流行拜師收徒弟，特別是建筑類行業，直到今天也很流行，牛工作為建筑行業的老炮兒，自然也信奉這一套，他曾經甚至想要收我為徒，而當時我因為新來不太懂，彼時也真想認個師傅也算是有個靠山好立足，但當時領導好像也沒明確表態，最后牛工想收我為徒的事兒不了了之了。

雖然我沒成為牛工的徒弟，但范凡是牛工的徒弟是眾所周知的，領導朱總來門面房辦公室的時候，經常問范凡你師父呢，他來過沒有，知不知道這個事兒，這個師父就是指牛工，同時牛工也好多次跟我們很多人提起，前兩年公司年會的事情，當時集團的老董事長曾經語重心長地對范凡說，雖然你是同濟大學畢業的高材生，但你出了校門后要學的還很多，尤其是要跟你師傅牛工多學習，多請教。

至于老董事長到底有沒有說過這個話，我難以考證，我所聽到的以及旁邊人聽到的，都是牛工跟我們講的，是牛工的口述，而范凡因為沉默寡言，不怎么愿意與人交流，也自然無法從他嘴里考證，按照后來馬工的說法，馬工覺得那些話都是牛工裝逼自吹自擂的說法，馬工認為牛工一直在說范凡是他徒弟，但范凡根本上卻沒有公開明確承認過。

相比于范凡的沉默寡言，馬工就比較直接，馬工從來不承認牛工是他師父，甚至馬工認為牛工水平很垃圾，根本不配當房修主管，該當房修主管的人應該是他自己，當然了這都是后話，最初馬工在牛工下面管理B項目的時候，是個戴著面具的乖巧的小綿羊，牛工說怎么做，他就怎么做，牛工說往左，他就不敢往右。

后來C項目成立，領導認為馬工能力不錯，就讓馬工成為C項目的房修負責人，馬工離開B項目后，立馬就跟牛工翻臉了，不僅牛工的建議不聽了，還會頂撞牛工，甚至公開言語之間認為牛工不配當主管，公司應該把牛工裁掉，讓牛工下崗，選擇新的有能力的年輕人來當房修主管，而他所說的這個所謂有能力的年輕人，其實就是指他。

對此牛工很氣憤，逢人說馬工人品有問題，是個忘恩負義的白眼狼，當初他把他帶出來，手把手教他，現如今他翅膀硬了，反過來反咬一口了，就這樣，牛工背后說馬工不尊重他是個白眼狼，馬工背后說牛工不配當主管，兩個人碰面了也都不怎么說話，偶爾勉強憋兩句話出來尬聊一下。

據有關同事調查和口述，馬工和牛工兩個人很早就不對付了，甚至馬工剛進公司來到B項目的時候，兩個人就有那啥了，只不過馬工善于偽裝，才導致矛盾沒有激化。

馬工原來在某湖地產，就是和管小區房修的負責人，算是個房修小頭目，離職純粹是為了跳槽加工資，但由于學歷低，資歷淺，公司不可能給他主管職位，主管職位隨著房修的擴編，給了資歷老的牛工，但在實際工作中牛工的戰略指導其實就是尸位素餐，在馬工看來就是拿著高工資，卻不干活，都是他馬工自己干，心里很不平衡。

在C項目交付后，馬工成了項目房修負責人，我也被領導調到C項目跟馬工搭檔，彼時正逢牛工跟馬工師徒反目，相互攻擊暗地里較勁，最后我成了犧牲品，我就像烏克蘭一樣，左邊是俄羅斯，右邊是西方集團。

房修風云錄本書的撰寫，主要是記錄房修界的風云人物，房修這個職業在歷史長河中，可能轉瞬即逝，就像你往太平洋扔一塊石頭，連浪花都看不見，房修就是如此渺小，正因為如此，出于某種歷史紀念的意義，筆者想給房修留下一點東西。

按理來說，我是個打雜的人物，是不應該登上房修風云錄的，但正是由于牛工和馬工師徒反目后的一系列事情，讓我得以以背鍋俠的姿態，成為房修風云錄里面的頗具傳奇色彩的人物。

我是謝文駿，謝工。