- 產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈服務(wù)模式研究:基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的視角
- 馮慶華
- 1305字
- 2024-06-28 17:25:44
第四節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
本書的研究方法是理論分析與仿真相結(jié)合、定性分析與定量研究相結(jié)合。在模型建立上,主要運用權(quán)力結(jié)構(gòu)理論、博弈論和效用理論的方法。在研究內(nèi)容上,主要研究不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈的服務(wù)提供模式選擇問題,確定每種權(quán)力結(jié)構(gòu)下最優(yōu)的服務(wù)提供模式以及每種服務(wù)提供模式下最優(yōu)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。
本書的研究思路如下:
(1)通過收集分析國內(nèi)外文獻,結(jié)合對實施服務(wù)型制造的制造企業(yè)進行實地調(diào)研以及對服務(wù)型制造、產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈、核心企業(yè)、權(quán)力結(jié)構(gòu)、服務(wù)提供模式等相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀,提煉出所要研究的問題,然后進一步明確本書的研究目標和研究內(nèi)容。
(2)通過文獻梳理、實地調(diào)研訪談的方法,將產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈進行對比,對產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈的概念和特點以及產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)和服務(wù)提供模式進行分析,為建立不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈的服務(wù)提供模式選擇模型提供理論指導(dǎo)。
(3)在兩級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈中,通過建立不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下制造商提供服務(wù)、零售商提供服務(wù)以及制造商與零售商共同提供服務(wù)的博弈模型,分析不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)服務(wù)提供模式以及不同服務(wù)提供模式下的最優(yōu)權(quán)力結(jié)構(gòu)。
(4)當制造商或零售商外包服務(wù)給第三方服務(wù)公司時,通過建立博弈模型,研究不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下最優(yōu)的服務(wù)提供模式以及不同服務(wù)提供模式下最優(yōu)的權(quán)力結(jié)構(gòu)。
(5)在考慮顧客效用的情況下,將顧客作為博弈的參與者,建立了第三方服務(wù)公司單獨提供服務(wù)和制造商或零售商與第三方服務(wù)公司共同提供服務(wù)的博弈模型,找出制造商或零售商參與提供服務(wù)的條件以及最優(yōu)的服務(wù)提供模式。
(6)在鏈與鏈競爭的兩級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈中,通過建立不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下制造商或零售商提供服務(wù)的博弈模型,分析不同競爭強度下每種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的最優(yōu)服務(wù)提供模式以及不同服務(wù)提供模式下的最優(yōu)權(quán)力結(jié)構(gòu)。
(7)在N級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈中,建立制造商或零售商提供服務(wù)的博弈模型,分析核心企業(yè)的最優(yōu)位置以及核心企業(yè)處于不同位置時的最優(yōu)服務(wù)提供模式。
(8)對研究結(jié)論進行仿真分析,確定服務(wù)需求敏感指數(shù)、競爭強度、服務(wù)成本系數(shù)等變量對產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈各方收益的影響,對結(jié)論加以驗證。
在研究方法和研究內(nèi)容的基礎(chǔ)上,可得到本書的技術(shù)路線圖,如圖0-2所示。

圖0-2 技術(shù)路線圖
(1)規(guī)劃期為2009—2011年,實施細則從裝備制造業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢,指導(dǎo)思想、基本原則、規(guī)劃目標,產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù),相應(yīng)的配套政策措施,規(guī)劃實施的方法等方面闡述了振興裝備制造業(yè)的具體內(nèi)容和方法。
(2)這是國務(wù)院首次對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展做出全面部署。意見明確指出,要進一步加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)向價值鏈高端延伸,促進中國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
(3)這是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。第一步,2025年,邁入制造強國行列。第二步,2035年,我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平。第三步,新中國成立100周年時,綜合實力進入世界制造強國前列。
(4)Greenfield H I. Manpower and the growth of producer services[M]. New York: Columbia University Press, 1966.
(5)Vandermerwe S, Rada J. Servitization of business: Adding value by adding services[J]. European Management Journal, 1988, 6(4): 314-324.
(6)孫林巖,李剛,江志斌,等.21世紀的先進制造模式——服務(wù)型制造[J].中國機械工程,2007,18(19):2307-2312.
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