第一章　第一份工作不能輸

工作就是一場比賽，你如果對自己的后程像尤塞恩·博爾特一樣有信心，那可以不用在意起跑線……

——題記

“不能輸在起跑線”這句話之所以“扎心”，是因為戳中了多數(shù)人的軟肋，有些人從開始輸?shù)浇Y束，當然無法面對。不過，就算你無法面對也改變不了事實，你生下來就是要和同一個場域范圍內(nèi)的人去競爭、比較的。比拼家境、比拼成績、比拼學?！饶愕搅苏夜ぷ鞯碾A段，家境、學歷都很難改變，只有步入社會的起點可以仔細雕琢。初入社會的時候，所有人的盡責性都差不多，每個人都很欠缺責任感，不知道什么叫負責任，怎樣去負責任，在這一點上無論誰都在同一起跑線。

我的候選人大部分是從社會中招聘的人員，他們的工作年限從三五年到二三十年不等。我發(fā)現(xiàn)一個非常突出的現(xiàn)象，那就是職業(yè)生涯開始階段的工作經(jīng)歷極大地影響了候選人后期的發(fā)展，第一份工作起點的高低在很大程度上決定了候選人的職業(yè)走勢。其實道理很簡單，起點越低，越要陷入低端競爭，邊際效用越低，就如同和螞蟻比賽搬運土方，即使獲勝也還是和螞蟻一樣。通過進一步觀察我發(fā)現(xiàn)，造成很多候選人第一份工作選擇不當?shù)脑?，不僅僅是因為實力不濟，更多的是因為自己的主觀隨意，或者叫作“沒當回事兒”，這其實就是盡責性的問題。人們離開校園開啟職業(yè)生涯，面臨很多矛盾選項，從大五人格角度看，初入職場的年輕人，在盡責性方面遇到的挑戰(zhàn)是最大的。與校園不同，職場是一個天然對工作者的責任感有要求的地方，要想勝任任何工作崗位、角色或任務，都需要計劃、控制、執(zhí)行，如果盡責性很差的話，很難有一個平滑的啟動。而且這種盡責性差的表現(xiàn)是連續(xù)性的，如果開始階段沒有得到改善，那么從開始到后期會一直很差，你的職業(yè)生涯就可想而知了。

布賴恩·費瑟斯通豪在《遠見》一書中曾提到：職業(yè)生涯開始階段要做到“加添燃料，強勢開局”。而日本作家大久保幸夫也曾經(jīng)對面臨就業(yè)的大學生這樣說過：“一開始請以漂流的方式行動，過段時間再切換成登山型?！?/p>

兩位前輩的說法都有道理，現(xiàn)實情況是：沒有幾個人可以控制住漂流的方向，漂流很容易變成隨波逐流；也并非所有人都能很快進入“加添燃料”狀態(tài)，大概率是曲折前進。借由第一份工作，候選人開始審視自己想要的生活到底是什么，自己想要在工作中獲得什么，這本來是良性的迭代過程。換句話說，在這個過程中即使沒有確定長期目標，你也因為全力追逐短期目標而相應地提高了自身能力，在付出的過程中認識世界、認識自己，為自己接下來要走的路指明方向。這些都要求你具備基本的盡責性，第一份穩(wěn)定的工作，其實不僅僅要求有盡責性，它還是訓練盡責性的好機會，訓練你成為一個更有耐心、有條理、負責任和值得依賴的人。事實上，盡責性是與行為最直接相關的特質(zhì)，理論上也是最能控制的一種特質(zhì)。而工作中要求最高的就是行為，行為直接影響工作績效，無論你有怎樣美好的理想、愿景，行為都是你抵達那里唯一的工具。