專注于基本原則

當今世界迫切需要更多更好的領導者。全球競爭日益激烈，績效期望不斷被提高，社會和經濟問題無處不在，這些都使得領導力變得很重要。此外，組織也在不斷變化（一如既往）；與之前的組織相比，它們的層級更少，更網絡化，更靈活，更依賴技術。

以上這些變化推動了對指導的需求，導致領導力技能和知識建設方面的書籍、文章爆炸式增長，并催生了很多提高這些方面能力的方法。亞馬遜上有數千種領導力方面的書籍可供選擇，每年還會有更多的書籍出版。其中很多是有幫助的，但也有越來越多的花哨的涉及快速解決方案的書籍涌入市場，使市場變得混亂。

盡管我們周圍有各種各樣的變化，也有各種不和諧的建議，但從根本上來說，領導力并沒有改變。它仍然是關于與他人合作，以實現共同目標。

鑒于現實情況，我們認為任何有抱負的領導者要想成功并順利度過動蕩時期，最佳的應對方式就是忽略噪聲，重新專注于這些基本原則。通過挖掘《哈佛商業評論》中最持久的思想智慧、我們自己的專業知識，以及世界卓越領導者的經驗，本書將去除雜音，為你提供這些基本原則，以便你能夠突破像琳達、薩姆和娜塔莉等人所面臨的那些障礙。

通過本書，你將了解到《哈佛商業評論》在過去40年中發表的一些重要的研究和領導力課程。這些年來發生了很多變化，但許多關于領導力領域的認知仍然保持一致。許多經過時間考驗的框架和思想在今天仍然適用，就像它們第一次被出版時一樣。

在接下來的章節中，我們將講述許多精心挑選的《哈佛商業評論》文章，并在書末的拓展閱讀部分列了清單（如果你在文本中看到提到《哈佛商業評論》的文章，你可以在那里找到更多信息）。

為了將這些概念形成本書所描述的方法，我們還結合了60年來大家作為思想領袖、顧問或與《財富》50強公司、專業服務公司、非營利組織和全球初創企業的領導者合作的集體經驗。在此期間，我們見證了數百位領導者的行動。我們還指導他們，并和他們一起進行變革、度過危機，獲得突破性成就。我們與他們站在一起，幫助他們直面自己的缺點，獲得成長。

最后，我們采訪了近40位工作中的高級領導者，他們慷慨地分享了他們對核心實踐的看法，并在此過程中分享了他們的許多見解和故事。

讓我們從一些背景信息開始，簡單地定義“領導力”。如果你不理解它是什么，以及它為什么重要，就無法發展并駕馭它。一旦你理解了背景信息，我們將為你提供本書的概述，以及它如何幫助你成為一名更好的領導者。